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管理长鞭效应
做好供应链
管理
,首先要了解什么是“
长鞭效应
/
牛鞭效应
”
答:
在当今商业环境中,供应链
管理
如同一条精密的神经系统,其复杂性不容忽视。要有效地驾驭这一过程,首要任务就是理解"
长鞭效应
"或"
牛鞭效应
"这一术语背后的深意。这是一种信息在供应链中传递时被放大的现象,就像一根拉长的鞭子,下游需求的每一次微小波动,会在逐级传递中放大,导致库存积压、缺货频发、...
每天
长鞭
赶的
管理
理念
答:
每天长鞭赶的管理理念叫长鞭效应。长鞭效应是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象的描述
。其基本思想是:当供应链上的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。
长鞭效应
:为何会在供应链中导致需求信息扭曲?
答:
总的来说,
长鞭效应揭示了供应链中信息传递的脆弱性
,它要求企业采取更加灵活和动态的策略,以减少信息失真带来的负面影响。版权信息源自网络,特此声明。
长鞭效应
答:
长鞭效应长鞭效应是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象的描述
。发生“长鞭效应”的主要原因有:市场需求多样化、销售波动、非限制性订货条件、计划失误、MRP的僵化计算等。长鞭效应 供应链上的各节点企业需求信息的不相符会沿着供应链逆流而上,信息达到最源头的供应商时,会产生很大偏差。整...
生产运营
管理
中“
牛鞭效应
”指的什么
答:
长鞭效应(bullwhip effect),
在管理学上俗称“牛鞭效应”
。动力系统中常称为蝴蝶效应都是说初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂,有些小事如经系统放大,则对一个组织、一个国家来说是很重要的,就不能糊涂。“牛鞭效应”是市场营销中普遍存在的高...
下面哪个不是
长鞭效应
形成的原因
答:
3、物流业:在物流业中,
长鞭效应
可能表现为运输需求的波动性。例如,当运输需求突然增加时,物流公司可能需要增加运输能力和资源来满足需求,但这种增加可能导致运输成本增加和资源浪费。4、医疗保健行业:在医疗保健行业中,长鞭效应可能表现为医院或药店的库存
管理
问题。由于医疗用品的需求波动性较大,医院...
缓解
长鞭效应
的方法
答:
从供应商的角度看,“
长鞭效应
”是供应链上的各层级销售商(总经销商、批发商、零售商)转嫁风险和进行投机的结果,它会导致生产无序,库存增加,成本加重,通路阻塞,市场混乱,风险增大,因此妥善解决就能规避风险,减量增效。企业可以从如下6个方面进行综合治理。1、订货分级
管理
从供应商的角度看,并...
长鞭效应
:需求被放大
答:
长鞭效应
又称作“需求变异加速放大原理”,是美国著名的供应链
管理
专家Hau L. Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是:在供应链上的各节点,企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。当...
什么是
长鞭效应
?
答:
什么是
长鞭效应
? 我来答 1个回答 #热议# 个人养老金适合哪些人投资?职场人身影 2023-04-25 · TA获得超过109个赞 知道小有建树答主 回答量:3049 采纳率:100% 帮助的人:3.1万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 ...
供应链中
长鞭效应
的原因是什么?
答:
易观国际认为,引起“
长鞭效应
”的主要原因有两种,一种是触发因素,它是整个供应链波动的源头,另一种是加剧因素,它将波动进行放大和扩展:前者主要包括终端市场波动、多样化的需求等,后者主要包括失败的预测、限制性订货条件、促销行为、MRP的僵化运算、非限制性订货条件、经济订货批量、销售波动、计划失误...
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