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长鞭效应应对措施
缓解
长鞭效应
的方法
答:
使用电子数据交换系统(EDI)等现代信息技术对销售情况进行适时跟踪也是解决“牛鞭效应”的重要方法
,如DELL通过 InternetIntranet、电话、传真等组成了一个高效信息网络,当订单产生时即可传至DELL信息中心,由信息中心将订单分解为子任务,并通过 Internet和企业间信息网分派给各区域中心,各区域中心按DELL电子...
分析快速消费品是如何
应对长鞭效应
的
答:
快速消费品行业在应对长鞭效应时,
主要通过以下几个方面的策略:1. 供应链数字化:采用先进的供应链管理系统和数据分析工具
,实时跟踪供应链数据,实现供应链透明化。通过分析销售数据、库存数据和物流数据,企业可以预测需求波动,从而更好地规划生产、库存和物流。2. 需求预测模型:建立基于历史销售数据和消...
牛鞭效应
有那些危害及如何消除
答:
解决长鞭效应最好的方法是将这个鞭子缩得越短越好,这样引起的变化也会很小
。 如何消除供应链上的牛鞭效应的产生和消除方法 有效消除牛鞭效应的方法主要有以下8种:
1.提高预测的精确度
2.实现信息共享3.业务集成4.订货分级管理5.合理分担库存6.缩短提前期7.采用业务外包8.建立伙伴关系供应链...
做好供应链管理,首先要了解什么是“
长鞭效应
/
牛鞭效应
”
答:
要缓解"长鞭效应"的威力,
我们需要借助市场机制和创新技术
。首要原则是实现全链信息的透明化,如戴尔资讯网络就是一个实践典范。通过共享实时数据,我们可以减少信息失真,使得决策更为准确。其次,供应链各方应加强协作,通过联合预测库存,共同降低需求扭曲的风险。
缩短订单预测的提前期,提高预测的精确度
,...
长鞭效应
的威胁
答:
由于“长鞭效应”从下游产生向上游扩散,因此制造商受到的波及会更明显。
改善性行为:(1) 与下游企业(最好是承担最终交付工作的企业)及时沟通
,共享市场/需求信息;(2) 与上下游企业共同做出销售预测,使企业保持一直的预测结论;(3) 如果可能,应尽量采用准确的预测模型,并将预测结果在组织内部...
什么叫
长鞭效应
答:
“
长鞭效应
”是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象的描述。其基本思想是:当供应链上的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。产生“长鞭效应”的原因主要有6个方面,即需求预测修正、订货批量决策、...
长鞭效应对
企业有什么影响
答:
企业可从几个途径着手降低“
长鞭效应
”:消除导致需求暴涨的价格促销,同步计划周期,分享预测和需求信息,通过供应商管理库存等程序来简化补充过程。无论什么供应链,捕捉客户需求的变化,利用这些变化推动供应链的决策都是重要的。然而仅仅调查需求信息,比如销售点的数据,是不够的。这样的信息必须和供应链...
牛鞭效应
有那些危害及如何消除
答:
避免
长鞭效应
欧洲日杂公司,生产、供应环节发生着这样的现象:从渔场码头得到原材料,经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间,管理者做了一个数据对比后,感到非常惊愕,他的产品加工的整个过程仅仅占用了150天中的45分钟。为什么供应链条被拖得这么长,而真正最有价值的只有45分钟,大部分时效被...
广电产业创新,这六大关系是关键
答:
“
长鞭效应
”对于广播影视产业的发展来讲,不完全在于其产业链条的粗细长短,积极的预防和规避十分必要。处理好广播影视企业之间的关系 广播影视产业的发展要处理好大型骨干企业和中小企业的关系。我国广播影视产业的支柱性转型发展,无疑亟需培育和打造一大批有足够规模、内部业务关联度强、组织机构健全、管控...
长鞭效应
:需求被放大
答:
主要问题发生在快速响应用户需求的整个供应链上,供应链各个环节的活动都应该是同步进行的,而传统的库存和分销管理思想显然无法满足这一要求,必须从这两方面入手解决问题。在国外首先出现了一种全新的供应链库存管理——VMI(Vender ManagedInventory,供应商管理库存),正在成为生产制造的避免“
长鞭效应
”的...
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