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组织中职权的形式一般有
职权的
三种
形式
答:
职权是指管理者在组织中依法行使的权力,通常分为三种形式,
即直线职权、参谋职权和职能职权
。1、直线职权是指管理者直接指挥下属的权力,是直线关系中的管理职权。这种职权通常包括制定决策、安排工作、指挥和监督下属的工作等。直线职权的核心是管理者能够根据自己的判断和组织目标,直接对下属进行指挥和监督...
组织
内的
职权有
三种类型
答:
组织内的职权形式包括形式化职权、委派职权、 专家职权、信息职权
1、形式化职权:这是基于组织的正式结构和岗位设定的职权形式。通过组织图、职位描述和相关规定,明确了不同层级和职位的职权范围和责任。这种形式的职权由组织管理层授予,并且在组织内具有合法性和约束力。2、委派职权:组织管理层可以将一...
职权的
类型及其之间的关系
答:
职权分为三种形式:直线职权、参谋职权、职能职权
。(1)直线职权:即通常所指的指挥权,是按照等级原则和指挥链,由上级对下级逐级发布命令和进行指挥,直线权利关系是组织中的主要关系。(2)参谋职权:包括提供咨询、建议等,其目的是为实现组织目标协助直线人员有效工作。(3)职能职权:大部分是由业务...
管理学中什么叫
职权
,有哪些
形式
答:
形式:
执行权、领导权、管理权、用人权
、检查、监督权、协调权。
初级经济师考试基础知识要点:
组织
职能
答:
1.组织中职权的种类
(1)直线职权:直线人员(部门主管)所拥有的决策权、指挥权和赏罚权等
。 (2)
参谋职权
:参谋人员所拥有的提出建议、提供咨询等职权。 (3)职能职权:职能部门管理者在其职能范围内对其他相关部门行使的部分直线权力。 2.集权与分权程度的判别 主要依据各管理层拥有的决策权,包括决策的数目、决策的...
组织结构有哪些形式?各种
组织形式的
分别适合哪种类型的企业?
答:
组织结构
的形式有
直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制,委员会制和多维立体制 直线制 直线制是一种最早也是最简单的
组织形式
。直线制只适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。职能制 职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外...
权力有哪些类型?
答:
权力类型:公权力与私权力。1、公权力:就是集体赋予领导主体(领导者个人或领导团体)支配属于集体或其他成员价值资源份额的一种资格。2、私权力:就是集体赋予其成员支配属于自身价值资源份额的一种资格。
韦伯提出的理想的行政
组织中的
权力有哪些
形式
?
答:
1、
组织
里每个成员有固定和正式的职责,并依法行使
职权
:(1)在此机关组织体制下,每个人有固定的职责;(2)以法规严格限制的方法,赋与命令的权威,以行使固定的职责;(3)人员是否尽责和能否享受权利,都有一定方法可循,而且只有具备一定资格的人才能被雇用。2、机关的组织形态系一有层级的组织...
管理四大职能之二:
组织
(上)
答:
早期的管理者也区分了职权的两种形式:
直线职权
和幕僚职权。直线职权是向管理者授予的直接指挥下属工作的职权。直线职权沿着指挥链从组织最高层依次延伸到组织最底层的雇主—员工职权关系。 随着组织的日益庞大,直线管理者发现他们没有足够的时间、能力或资源使他们的工作得以顺利运行。因此创建了幕僚职权,即向直线职权的...
企业的
组织
结构有那些?分为哪几类?
答:
组织
结构
一般
分为职能结构、层次结构、部门结构、
职权
结构四个方面。分类一般分为直线制、职能制、事业部制、委员会、矩阵制。组织结构:1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数。3、部门结构:是指各管理部门的构成。其...
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