22问答网
所有问题
当前搜索:
组织结构模式按效率和复杂
组织结构模式
是什么?
答:
组织结构模式
分类 1、直线式 这是一种传统的组织结构它来源于军事指挥系统,其特点是一个下级只接受一个上级领导,一级对一级负责,指挥管理统一,责任和权限比较明确。2、职能式 这是一种强调专业分工的大跨度组织结构模式,其特点是,强调管理职能的专业化,由总负责人将相应的管理职权和权力交给各个...
企业内部分支多,
组织
架构
复杂
,采取什么方法才能提升企业的工作
效率
?
答:
通过CRM客户管理系统,可以针对企业流程不合理之处进行优化调整,让业务流程做到更加贴切企业的管理现状,从而提升企业各部门工作
效率
以减少客户等待时间,促进客户转化成功率的提高。3、将流程和管理真正结合 企业要运作高效,就需要在整个企业内部建立一个动态、规范、平滑高效的企业流程管理体系,并通过对企业...
组织结构模式
有哪些
答:
1.直线制模式 直线制是一种最基本的
组织结构模式
,其特点是管理层级较少,决策迅速。该模式适用于规模较小,业务较为简单的组织。其核心特征在于直接指挥和管理下属工作,每个下属只接受一个上级的命令和控制。在这种模式下,组织
效率和
响应速度相对较高。2.职能制组织结构模式 职能制组织结构模式是在直线...
深度解析
组织结构
的
模式
上篇
答:
理解组织结构的模式,关键在于认识到它并非权力斗争的舞台,而是企业适应内外环境,追求客户价值的策略体现。在信息时代、全球化竞争的浪潮中,
组织结构模式
随企业成长而演变,以扁平化、灵活快速的模式为主,以满足客户需求和应对
复杂
决策的挑战。外部环境,如信息爆炸、全球化竞争和经济放缓,驱动组织结构趋向...
组织
架构有几种
模式
?
答:
常见的
组织结构模式
有四种:直线式、职能式、直线职能式和矩阵式。尽管由于环境条件的多变性和工作任务的
复杂
性,使得项目管理组织具有动态临时性这些特征,但其基本框架还是应该相对定型的,这个基本框架被称为组织结构模式。设置原则 人力资源管理专家认为,一个设计完善的组织机构可以帮助企业适应所处的环境...
企业
组织结构
的形式主要有哪几种?各有何特点?
答:
直线制
组织结构
的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较
复杂
、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任的。因此,直线制只适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和...
为什么
复杂
只会扼杀
效率
?
答:
在当时来讲,这种精细分工和层层上报的
结构模式
,是有利于提高
效率和
加强部门管理的。因为,当时工人素质低、劳动力廉价,且技术水平有限。把企业的经营过程分解为最简单、最基本的工序,能够使员工只需重复一种简单工作,从而大大提高工作质量和效率。但是进入20世纪80年代后,福特公司的这种经营管理模式日益...
企业
组织结构
的分类及其优缺点?
答:
1、直线型
组织结构
:此结构中,每位管理者对其直接下属拥有直接权力;组织内每个人仅向一位直接上级汇报,即“一人一头的”管理
模式
;管理者在其管理范围内拥有绝对或完全的权力。优点:结构简洁明了;责任和权力分配清晰。缺点:在组织规模较大时,所有管理职责都集中在一个人身上,难度较大;部门间协调...
7.5 几种主要的
组织结构
形式
答:
因此,一旦组织规模扩大,管理工作
复杂
化,行政主管可能由于经验、精力不及而顾此失彼,难以进行有效的管理。直线制
组织结构
适用于技术较为简单、业务单纯、规模较小的组织。职能制组织结构起源于20世纪初,是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置...
管理学原理中的
组织结构
基本类型是什么样的?
答:
传统的
组织结构模式
主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制。现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等。直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
组织规模与组织结构的关系
组织结构复杂化
复杂的组织结构图
组织结构复杂化的影响
组织结构模式有哪些
组织结构基本模式
常用的组织结构模式有哪些
组织结构基本模式的优缺点
什么是职能式组织结构