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为什么是满意原则而不是最优
决策遵循的
原则是什么
?
答:
决策遵循的
是满意原则而不是最优
原则,对于决策者来说要想使决策达到最优,必须具备以下条件,容易获得与决策有关的全部信息,真实了解全部信息的价值所在,并据此拟定出所可能的方案,确定预测每个方案在未来执行的结果,但现实中上述的这些条件往往得不到满足,具体来说原因有:1组织内外的很多因素都会对...
谁有管理学的复习试题啊 ,很着急啊,很不好意思啊,没有太多的悬赏分_百...
答:
一、1. 不确定型决策;可以结合案例回答,关键字要包括是根据决策后果判断的类型。2 .C3.只要涉及到决策的选优标准只要达到足够
满意
、正面效果大于负面效果可酌情给分 二、1.亨利变得不满,工作动力会减少,工作积极性降低;过程型激励理论中的公平理论可以解释亨利的困惑,公平理论认为职工被激励的程度不仅受其所得绝对...
我英语不好...要进行一个酒店面试。。谁能帮我一下。。。?
答:
43、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式
不是最
好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?回答提示:①.
原则
上我会尊重和服从领导的工作安排;同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法。②如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。③.还有一种...
如何做好一个销售员
答:
因而当出现忧虑情绪时,勇敢面对,然后找出万一失败可能发生的最坏情况,并让自己能够接受,就OK。b)、烦恼时,知道安慰自我 人的痛苦与快乐,并
不是
有客观环境的优劣决定的,而是由自己的心态,情绪决定的。如果数数我们的幸福,大约有90%的事还不错,只有10%不太好。那
为什么
不能让自己快乐起来呢?c)、沮丧时,可以...
决策的
满意原则是什么
?
答:
2、由于时间上的限制,必须在有限的时间中及时作出决策,不能对所有的方案进行比较。3、由于任何决策都需要执行,由于客观条件的限制
最优
的方案可能在实际中不能被正确执行。4、决策是个不断反馈的过程,很多决策可以在执行中反复调整逐步最优。决策的原则
是满意而
非最优的原因:因为
满意原则是
对最优化原则...
管理学家西蒙认为决策的主要
原则是
什么?
为什么是
这样的原则?
答:
然而,这些优化
原则
的条件在现实生活中往往是不可用的。2. 由于知识、经验和认知能力的局限,人们不可能找到所有可能的行动计划。即使人们有足够的能力找到所有可能的行动计划,他们所花费的时间和成本会让人们觉得不值得失去。由于人们不可能因为各种原因找到所有可行的替代行动计划,而“
最优
”的计划可能就...
在决策时,我们遵循的
是满意原则
吗?
答:
决策遵循的
是满意原则而不是最优
原则:对决策者来说,要想使决策达到最优,必须具备下列条件1)容易获得与决策有关的全部信息;(2)真实了解全部信息的价值所在,并据此制订所有可能的方案;(3)准确预期到每个方案在未来的执行结果。但在现实中,上述这些条件往往得不到满足。具体来说,(1)组织内外...
管理学的含义是
什么
?
答:
用我们导师的话就是说,在正确的时间,用正确的人,正确的方式,做正确的事情,这个就是管理。其他一些大家的概念也是不错的,比如管理就是决策等
如何评述西蒙决策理论的主要思想?
答:
再次,即便是能够利用信息,也不可能做出所有的方案,而只能是在有限的几个方案中,做出
最优
的选择。由此提出了,决策理论的
满意原则
,即决策者在决策中往往只追求满意的结果,
而不
愿费力的寻找最佳的解决方案。主要是因为:1、决策者不注意发挥自身和别人继续寻求最佳方案的积极性。只满足于现有方案的选择...
从有限理性的立场出发,西蒙提出了更具有现实指导意义的
什么准则
...
答:
通常根据的
是满意
化
原则
,
而不是最
优化原则 补充资料:决策是一个互动的过程,它不会一成不变。但在面临千变万化的世界时,它需要遵循7个原则。在企业管理的过程中,科学的决策是一个发现问题、提出问题、分析问题、解决问题的完整的动态过程,只有遵循科学的决策程序,才能作出正确的决策,避免决策失误。
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