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五种基本竞争力
商品流通企业战略分析中的
五种基本竞争力
,是由( )提出的。A.德鲁克B...
答:
【答案】:B 按照迈克尔.波特的观点,一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手之问进行,而是存在着
五种基本
的
竞争力量
,具体为:潜在的进入者的威胁、替代产品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力和行业内现有企业间的竞争。
五种竞争力量
是哪五种?
答:
获哈佛大学的MBA及经济学博士学位,并获得斯德哥尔摩经济学院等七所著名大学的荣誉博士学位。1983年被任命为美国总统里根的产业竞争委员会主席,开创了企业竞争战略理论并引发了美国乃至世界的
竞争力
讨论。他先后获得过大卫·威尔兹经济学奖、亚当·斯密奖、五次获得麦肯锡奖,拥有很多大学的名誉博士学位。
五种竞争力量
是哪五种?
答:
五种竞争力量
是:1、供应商的讨价还价能力。2、购买者的讨价还价能力。3、新进入者的威胁。4、替代品的威胁。5、行业内现有竞争者的竞争。波特现有著作18种,另有无数的论文,他的竞争系列著作是商业管理界经典中的经典,但是,这位伟大的思想家曾经说过他是不可能写出管理类的畅销书的,因为他的书...
五种竞争力量
分别是什么?
答:
五力分别是: 供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的
竞争能力
。
五种
力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的
基本竞争
态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要...
简述迈克尔波特的
五种竞争力量
答:
五种竞争力量
是:1、供应商的讨价还价能力。2、购买者的讨价还价能力。3、新进入者的威胁。4、替代品的威胁。5、行业内现有竞争者的竞争。波特现有著作18种,另有无数的论文,他的竞争系列著作是商业管理界经典中的经典,但是,这位伟大的思想家曾经说过他是不可能写出管理类的畅销书的,因为他的书...
竞争
战略的
五种
力量是什么?
答:
获哈佛大学的MBA及经济学博士学位,并获得斯德哥尔摩经济学院等七所著名大学的荣誉博士学位。1983年被任命为美国总统里根的产业竞争委员会主席,开创了企业竞争战略理论并引发了美国乃至世界的
竞争力
讨论。他先后获得过大卫·威尔兹经济学奖、亚当·斯密奖、五次获得麦肯锡奖,拥有很多大学的名誉博士学位。
波特的行业
竞争
五力分析是什么?求详细。
答:
迈克尔·波特的五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的
竞争能力
。
五种
力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的
基本竞争
态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在...
简述产业的
五种竞争力
并分析每种竞争力的大小取决于哪些因素
答:
1.
五种竞争力
分析 (1)潜在进入者的进入威胁。 潜在进入者将在从两个方面减少产业内现有企业的利润:第一,进入者瓜分原有的市场份额获得一些业务;第二,进入者减少了市场集中,从而激发现有企业间的竞争,减少价格-成本差。 对于一个产业来说,进入威胁的大小取决于呈现的进入障碍与准备进入者可能遇到的现有在位者的反...
波特
五力
模型包括哪五个要素?
答:
供应商的谈判能力是指供应商可以影响企业的产品价格和质量的能力。当供应商的谈判能力增强时,企业可能面临较高的成本,可能会降低它的利润率。
5
、产品替代品的威胁 产品替代品的威胁是指由不同的技术产品或不同的东西取代企业现有产品的可能性。替代品的存在可能会削弱企业现有产品的
竞争力
,从而降低企业...
影响一个企业的产业
竞争
环境的
五种基本
力量是什么?
视频时间 01:35
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