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冰山模型动机
怎么做到大幅度的提高自身的能力?
答:
一般分析此类问题的时候,会应用到一个模型,叫做
冰山模型
。在稍后对冰山模型做出解释。冰山在水面之上的为知识、技能、含少部分的能力部分,而在水面之下的是,多部分的能力部分,与价值观、
动机
、性格特质等。题目问如何提高自身能力,此处针对能力做分析,能力不同于技能与知识的点在于,技能可以迁移,...
在胜任特征
冰山模型
中,在他人面前自我形象的表现欲、自我认识属于...
答:
【答案】:D见图2-1
怎么回答面试官问的缺点问题呢?
答:
因为怎么说呢,有一个模型叫做素质模型,又叫
冰山模型
,它认为人身上所有的素质分成两类,一类是水面儿上的可见部分,一类是水面下的不可见部分,可见部分都跟能力,都跟技能有关,不可见的部分都跟
动机
、价值观,都跟三观有关,所以我们把一个人所有的素质大致分两类,一类叫技能类素质,一类叫动机类...
许三多和成才谁是好“员工”?
答:
既然说胜任力结构,那不得不谈到一个著名的模型——“
冰山模型
”,是由哈佛麦克里兰(McClelland)教授提出的,认为胜任力(Competency)包括六个方面:知识、技能、社会角色、自我认知、品质和
动机
,其中知识、技能是冰山浮在海面上的部分,而其他的是冰山藏在海水中的部分,是更大的部分,换言之,也是对胜任力更加起决定意义...
在胜任特征
冰山模型
中,自我评估和自我教育属于( )。
答:
【答案】:B (P115) 本题考查的是对胜任特征
冰山模型
的理解。自我评估、自我认识、自我教育属于自我概念,是水面下的冰山部分。
薪酬设计的模式有哪些
答:
根据能力
冰山模型
,个人绩效行为能力由知识、技能、自我认知、品质和
动机
五大要素构成。知识是指个人在某一特定领域拥有的事实型与经验型信息;技能指结构化地运用知识完成某项具体工作的能力,即对某一特定领域所需技术与知识的掌握情况;自我认知是个人关于自己的身份、人格以及个人价值的自我感知;品质指个性、身体特征对...
如何制定合理的薪酬结构
答:
在分析公司战略的基础上,确定人力资源战略,进而制定了企业的薪酬策略;完成岗位分析,并得到的三份成果,即岗位说明书、岗位分类、岗位编制;通过外部对标、内部诊断,做好企业内外部薪酬调查,并且企业薪酬水平的确定和调整标准应建立在内外部公平的基础之上。薪酬结构设计属于薪酬体系中的一个子模块,因此...
到了30岁还没有专业强项,我该怎么办?
答:
他认为:
冰山
上的东西,只占一个人表现的25%左右,是我们可以去学习、去改变的,但它们真正占到工作表现的比重并不大。 而冰山下的部分,则是我们内化的认知模式和观念,是难以改变的,也是我们作为不同个体的本质――这些,才是影响我们事业和工作更重要的因素。 这些因素分别是什么意思呢? 从图形中,我们看到“
动机
”...
审视
动机
答:
乔哈里视窗和
冰山模型
都是快捷而具体的模型来帮助我们认识自己现有技能、角色、价值观、特质以及行为
动机
等等。当然也同样让我们在和别人沟通中清晰的了解我们与他人之间存在着“四个不同的我”。对自己的动机有了清晰的认识之后,如何放飞梦想?如何亦步亦趋的攀登上这个最高的台阶上实现自我呢?不二法门的...
企业HR和管理者如何了解员工的
动机
想法?
答:
2、麦克利兰的成就需求
动机
, 认为在生存需要基本得到满足的前提下,人的最主要的需要有成就需要、亲和需要、权力需要三种平行的需要。麦克利兰有一个著名的
冰山模型
。经过深入研究之后,麦克利兰领导的研究小组发现,从根本上影响个人绩效的是冰山以下的素质,特别是类似“成就动机”、“人际理解”、“团队影响...
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