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制造业企业组织架构
企业组织
结构有哪些特点
答:
事业部制是分级管理 、分级核算、自负盈亏的一种形式,即一个
公司
按地区或按产品类别分成若干个事业部,从产品的设计,原料采购,成本核算,产品
制造
,一直到产品销售,均由事业部及所属工厂负责,实行单独核算,独立经营,公司总部只保留人事决策,预算控制和监督大权,并通过利润等指标对事业部进行控制。
公司
简介ppt模板设计-
制造企业
如何做好一份公司简介PPT
答:
制造业
的
公司
简介PPT设计,并不需要多么花哨的动画,也并非一定需要高大上的PPT技术。只要目标明确。思路清晰,步骤得当,都能轻轻松松设计一份完美的公司简介PPT。公司ppt怎么做? 需要制作有关公司简介的ppt可以到一些ppt素材网站进行下载相关的ppt模板。在你补充的问题中办公资源里就有公司简介的模板。刚到浏览器搜索了...
一个委员会的
组织
结构是怎么样的?急!有懂的大师们帮解答下.
答:
不同的行业有不同的价值观,比较复杂。既然复杂就一定会出问题,不断变化也一定会出问题。
企业
在
组织架构
上,最常见的问题是什么,要如何优化组织结构,怎么解决这些问题,有哪些最主要的原则。这些都是需要重点考虑的。组织诊断与分析 有一家七八百人的
公司
,属于传统
制造业
,下图是这家公司的组织架构...
企业组织
结构的本质是
答:
这一步工作也就是为
企业组织架构
确立规范。企...>> 问题五:企业组织结构的体系 组织结构体系在企业生存中的重要作用是它给出了组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。 组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,...
组织
结构的设计要素
答:
制造业
的经理通过把工程、会计、制造、人事、采购等方面的专家划分成共同的部门来
组织
其工厂。当然,根据职能进行部门的划分适用于所有的组织。只有职能的变化可以反映组织的目标和活动。一个医院的主要职能部门可能有研究部、护理部、财会部等;而一个职业足球队则可能设球员人事部、售票部门、旅行及后勤部门等。这种...
职能制
组织
结构适用于什么
企业
答:
它是按职能来
组织
部门分工,即从
企业
高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。例如,把所有同销售有关的业务工作和人员都集中起来,成立销售部门,由分管市场营销的副经理领导全部销售工作。研究开发、生产
制造
、工程技术等部门同样如此。1、 各级管理机构和...
小微
企业
的
组织
形式主要有哪四种?
视频时间 00:44
敏捷
制造
体系结构的要素有
答:
2、全生命周期顾客满意度是AMS的直接目标:通过并行设计、质量功能配睁兄配置、价值分析、仿真等手段在产品整个生命周期内的各个环节使顾客满意。3、灵活的动态
组织
机构是AMS的组织形式:
企业
内部将多级管理模式转变为扁平结构的管理方式;企业外部将企业之间的竞争变为协作。4、开放的基础结构和先进
制造
技术...
什么是智能
制造
,智能制造能为
企业
带来什么?
答:
智能
制造
为
企业
带来的益处是多方面的:1、节省成本:通过优化资源利用率和发现节省成本的机会,智能制造显著降低了企业的运营成本。2、提高质量和一致性:实时监控生产过程确保产品的稳定性和一致性,从而提高客户满意度。3、灵活性和定制化:智能制造使企业能够快速调整生产流程,满足不断变化的市场需求,实现...
设计
组织
机构时的六个关键因素
答:
组织
结构有6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。1、工作专业化 工作专门化的实质是:一个人不是完成一项工作的全部,解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做。就其实质来讲,工作活动的一部分,而不是全部活动。2、部门化 一旦通过工作专门化完成任务细分之后,...
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