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国企改革重组后员工怎么办
思考
国企改革
的具体措施有哪些?
答:
二、深化
国有企业
混合所有制
改革
,积极通过引导社会资本投资方向、引进战略股东建言献策、引入企业有效治理机制。混改既要“稳妥”,更要“深化”。三、加快健全市场化经营机制,健全差异化薪酬和业绩考核机制,探索积极稳妥的
员工
转型渠道和员工市场化退出方式。探索将政策要求合理转化为市场化目标的方法。四、...
改革
改制工作正在加快步伐进行中,但是改革改制的过程还是比较漫长_百度...
答:
1、
职工
就业方式多样化,对协调劳动关系的要求增高近年来,随着
国有企业
内部不断
重组
改制,企业劳动、人事、分配制度发生了深刻变化,使得企业劳动关系出现复杂、多变的趋势。企业群体性劳动争议和突发性事件日渐增多,呈现出由个人劳动争议向群体性劳动争议转变,由具体利益受侵犯造成的劳动争议向因企业
改革
中...
国企改制后怎么样
答:
笔者希望,关心这一社会现象的人们共同探讨,以求得企业发展、
员工
富有;求得投资者、企业、员工的最大利益。我个人认为:
国企改制
必须进行,效果是
国企改革
的国有资产本身前景不容乐观,但改制后企业前景不可估量。目前,国家有开始鼓励国企高管持股,只是在政策措施上进一步进行规范和完善。采取的主要措施是增量持股。(2006...
国企
单位
员工
有编制吗
答:
此外,国企编制也具有一定的灵活性和可调整性。随着企业经营状况和市场环境的变化,编制可能会进行调整或优化,以适应新的发展需求。例如,在
国企改革
过程中,一些企业可能会进行编制缩减或
重组
,以提高运营效率和竞争力。同时,编制也可能因
员工
个人绩效表现、能力提升等因素而发生变化,如晋升或降职等。综上...
简述
国企改革
的主要措施?
答:
国有企业改革
的意义:1、更好地发挥市场在资源配置中的基础性作用,进一步理顺政府与市场的关系。这包括完善要素市场体系和资源产品价格形成机制,加快行政体制改革。深化国有企业和垄断行业改革。2、进一步理顺中央与地方各级政府的财政分配关系。按照财力与事权相匹配的要求,以中央、省、市、县财政为基础,...
如何解开
国企改革
历史包袱的“结”
答:
截止至2001年末开始的本轮
国企改革
,按企业出售、破产时注册会计师事务所评估值,20户国有企业实际资产总额1.13亿元,负债总额10.88亿元,其中陈欠
职工
工资、集资、社会保险费、经济补偿金等劳动债权合计1.65亿元,占企业负债总额的15.3%,同比增长了13个百分点;是企业实际资产总额的147%。(二)国有企业所欠劳动债权的范围较...
国企改革
有哪些举措?
答:
1、推进战略性
重组
:这是
国企改革
“做强做优做大”的必然选择。2、优化企业组织结构:这是国企改革“提质增效”的重要抓手。3、建立职业经理人制度:这是国企改革“选人用人”的关键一环。4、实施
员工
持股计划:这是国企改革“激发活力”的重要举措。5、加强市值管理:这是国企改革“做强做优做大”的...
国企改革
有哪些方式?各种方式间有什么区别?
答:
这其中的外来资本就是本地的投资,让一些大企业家对国企进行投资。第2种是进行整体改革,把国企的内部打乱,把人员
重组
,这样的改革效果是比较好的。第3种是以参股主体划分的方式来改革,比如说把股份划分出去让
员工
参股,这样员工也会更有干劲,把企业经营得更好。所以这三种
国企改革
的方式都是各有优...
推进
国企改革
有哪些途径?
答:
以下是推进
国企改革
的几个途径:股权多元化:通过引入外部投资者、上市等方式,改变国有企业单一的所有权结构,实现股权多元化,提高企业的市场竞争力。提高企业治理水平:建立健全公司制度,加强内部管理,强化董事会和监事会的监督作用,实现公司治理的科学化、规范化、法治化。激发
员工
积极性:推行员工持股、...
新劳动法关于内退规定出台
答:
在
国有企业
的改制、
重组
中,任何涉及
员工
安置、分流富余人员等广大
职工
切身利益的事项,都必须经过职工代表大会讨论通过。国有企业的改制前提是保障职工的合法权益 职工内退达5年后应该办理正式退休结束企业内退状态,距法定退休5年以内或工龄满30年以上的职工,经与企业协商一致,可实行内部退养办法。内退期间...
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