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如果领导的决策是错的你该怎么办
对上司的不合理
决策应该怎么办
?
答:
因此,作为下属,对待上司也得适当采取一些“绷”的技巧,当你拥有真理并且对整个团体有利的时候,对上司的不合理、不正确
决策
和意见说“不”很有必要。因为每一个上司更喜欢具有开拓精神和创新意识的“千里马”。当今,企业生存的最大课题就是培养人才,但是在方式上,却有不少企业走了弯路。例如,要使...
你与上级
领导
意见不一致时
你该怎么
处理
答:
自己提建议只是你的工作而已,为了组织。自己提出了提醒和意见,就完成了自己的工作,至于领导是不是采纳,这不
是你要
考虑的事情。出了事情,有他来负责,你不能急。职场就是各扫门前雪。完成自己任务,其余就不用管了。
决策
本身就是权力边界。你只有建议权,否则就是越界。
如果领导
真的错了也不要拒...
当你和
领导
意见不一致时
应该怎么办
?
答:
和领导意见不一致时,重要的是履职尽责,即向领导提出自己的不同意见和建议,供
领导决策
时参考,并不是怎样说服领导。因为我们不一定比领导站得高,看得远,情况明,决策正确。
如果你
认为领导100%错误,而且
错误的
行为会导致重大失误等,在领导不采纳你的正确意见时,可依组织程序或法律程序向上级或者相关...
领导的
命令
是错误的该
不该执行?
答:
5. 拒绝错误命令需要有勇气和责任心:如果我决定拒绝错误命令,那么我需要有勇气和责任心。我需要承担起自己的责任,为自己
的决定
负责,同时也需要有勇气承担可能带来的后果和风险。总结来说,
如果领导的
命令
是错误的
,我认为不应该盲目遵从。相反,我应该选择拒绝错误命令,保护自己和组织的利益,选择合适的...
面试题:
如果你
认为
领导
安排工作不合理,你会
怎么
做
答:
12、
如果
你做的一项工作受到上级
领导的
表扬,但你主管领导却说是他做的,
你该
怎样?回答提示:我首先不会找那位上级领导说明这件事,我会主动找我的主管领导来沟通,因为沟通是解决人际关系的最好办法,但结果会有两种:①我的主管领导认识到自己的
错误
,我想我会视具体情况
决定
是否原谅他。②他更加变本加厉的来威胁我,...
工作中遇到
领导决策
失误,给你下达
错误
指令的时候
应该怎么办
呢?
视频时间 00:51
在公司,老板说什么都是对的?当老板
的决策
出现问题的时候
应该怎么办
?
答:
但你当在事先就知道不良影响这叫当局者迷,叫你来执行
错误的决策
时,你应委婉把结论对他说,如他一再坚持不懈你就不要承担责任。
如果
她把这个不正确结论强加于让你,不仅于情说不过去,于理也难以向大家交代那他这个
领导
干部还干不干了。需做事后诸葛亮,那
是你
耍小聪明,整理便是你。能不能...
发现
领导的决策
有问题时,你会站出来说明吗?
答:
作为下属我一般不会当面指出
领导的决策
不对,我通常会私底下将自己的方案向领导咨询,让他看一下自己的方案是否可行,这样不仅不会得罪领导,而且还可以增加领导对自己的印象分。
和
领导
意见不一致,
应该怎么
处理?
答:
就要坚持去做,因为很多事情不是
决策错
了,是执行 不到位。不要让
领导
最后怪自己,把自己当成没有达到结果的借口和挡箭牌。第五招,不议论,不事后诸葛亮。别管事后是否做成,成熟的做法,都不应该在同事间议论。或者在同事间埋怨,看吧,当初要是听从我的意见的话。你越是这样事后诸葛亮,越是容易遭到...
当在单位中和
领导
意见不一致时,该听从安排还是该据理力争呢。
答:
也要改正
领导的错误
。
如果
不敢向领导提出意见,一味地明哲保身,心想不是我的问题,反正执行就是,那么最后出了问题,领导挨了处分,那你的作用又从何体现呢?作为下属也要有全局意识,时刻为单位、为领导着想。为领导改正错误、为领导排忧解难,才是真正让领导赏识的好员工。
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