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平衡计分卡是为了平衡
除了okrs还有什么绩效考核的工具
答:
除了OKRs,还有以下绩效考核的工具:一、平衡计分卡
平衡计分卡是
一种综合性的绩效管理工具,它从一个组织的战略目标和竞争需求出发,将绩效指标划分为四个维度:财务、客户、内部流程、学习和成长。这种方法考虑了长期和短期的绩效,平衡了各方面的关键成功因素。通过平衡计分卡,组织可以更好地实现战略...
如何理解“
平衡计分卡
”中的“平衡”???
答:
平衡
是指财务与非财务的平衡,长短期的平衡,外部与内部的平衡。其实就是综合考虑各种因素,而不是单纯的考虑财务业绩和短期目标,像学习啊、成长啊、组织流程管理等方面的衡量,都不是在短期或者财务上直接表现出来或者衡量到得,但是它对于企业的长期发展、战略目标具有很大意义。就是平衡各方面的因素,...
试论述
平衡计分卡平衡
哪些方面,其基本内容包括哪些
答:
4、学习与成长面。学习与成长的目标
为
其他三个方面的宏大目标提供了基础架构,是驱使上述记分卡三个方面获得卓越成果的动力。二、基本内容
平衡计分卡
中的目标和评估指标来源于组织战略,它把组织的使命和战略转化为有形的目标和衡量指标。BSC中客户方面,管理者们确认了组织将要参与竞争的客户和市场部分,...
平衡计分卡是
一种什么方法
答:
平衡计分卡是
一种什么方法:平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。平衡计分卡中的目标和评估指标来源于组织战略,它把组织的使命和战略转化为有形的目标和衡量指标。BSC中客户方面,管理者们确认了组织将要参与...
简述什么是
平衡计分卡
答:
问题一:平衡计分卡的定义与构成
平衡计分卡是
一种以企业战略为导向的绩效评价和战略管理系统。它通过财务、客户、内部业务流程以及学习与增长四个维度的指标体系,全面评估企业的综合业绩。这些维度相互关联:财务成果依赖于客户满意度,而客户满意度的提升依赖于内部管理效率的提高,内部效率的增强则建立在...
平衡计分卡
的四个平衡是绝对意义上的平衡吗
答:
4、平衡计分卡被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法。
平衡计分卡是
指基于企业战略,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。平衡计分卡的四个维度 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略...
平衡计分卡
?是什么?
视频时间 01:23
平衡计分卡是
什么?
视频时间 01:23
什么是
平衡计分卡
名词解释
答:
平衡计分卡
(Balanced Scorecard,BSC)是一种绩效管理工具,旨在为企业提供全面的绩效评估体系,从而帮助企业实现长期战略目标。平衡计分卡从四个关键角度评估企业的绩效:财务、客户、内部业务过程、学习和成长。这四个角度相互关联,共同构成企业的整体绩效评估体系。通过将战略目标分解为具体的绩效指标,企业...
平衡计分卡
包含 哪些 平衡
视频时间 01:23
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