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平衡计分卡有哪些
平衡计分卡
的优点体现在
哪些
方面
答:
相比于传统绩效管理工具有以下优点,突出表现为四种平衡:外部衡量和内部衡量的平衡;期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡;定量衡量和定性衡量之间的平衡;短期目标和长期目标之间的平衡。
平衡计分卡
最突出的特点是:将企业愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统的联系起来,它把企业的使命和战略去...
绩效管理的方法
有哪些
?
答:
这是有关平衡计分片的第一篇文章。文章提出,不能只从财务指标来评价一家企业的业绩,而应从财务、客户、内部业务流程以及学习与发展四个维度来评价企业业绩。
平衡计分卡
最初作为一种综合的战略绩效管理及评价工具,在10年的时间里,平衡计分卡在理论方面有了极大的发展,在实践领域也得到了越来越多公司的认可。被...
飞利浦公司
平衡计分卡
在
哪些
方面有待改进和完善
答:
飞利浦公司
平衡计分卡
在指标选择、评价方法、信息系统、管理流程等方面有待改进和完善。1、指标选择不够科学:平衡计分卡所选取的指标可能受到管理者主观意识和经验的影响,存在一定的主观性和片面性,需要更加科学地选择指标,确保指标的客观性和全面性。2、评价方法不够准确:平衡计分卡在评价企业绩效时...
经济增加值与
平衡计分卡
最主要的区别
有哪些
答:
经济增加值指从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得。其核心是资本投入是有成本的,企业的盈利只有高于其资本成本(包括股权成本和债务成本)时才会为股东创造价值。BSC即
平衡计分卡
(Balanced Score Card),是常见的绩效考核方式之一,平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习...
平衡计分卡有
什么作用?
视频时间 02:25
基于
平衡计分卡
的 战略管理包括
哪些
环节
答:
1.财务指标(Financial)财务绩效指标主要包括:(1)收入增长指标;(2)成本减少或生产率提高指标;(3)资产利用或投资战略指标。当然,也可以根据企业的具体要求,设置更加具体的指标,如经济增加值、净资产收益率、资产负债率、投资报酬率、销售利润率、应收帐款周转率、存货周转率、成本降低率、营业...
绩效管理的工具
有哪些
?
答:
适合绩效管理的工具
有哪些
? 5分 三大工具:
平衡计分卡
、KPI关键绩效指标、目标管理 常见的绩效考核工具有哪些? 1、swot分析法 strengths:优势 weaknesses:劣势 opportunities: 机会threats:威胁 意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有...
平衡计分卡
对预算管理的贡献
有哪些
?
答:
平衡计分卡
与传统的财务指标相比,更注重企业的可持续性健康发展。如果企业只以单一的财务指标作为经理人的考核标准,经理人可能会做出有损于企业长期发展的行为,如苛刻员工工资、恶性节省员工的培训经费、恶性减少客户开发与维护成本、欺骗客户,等等。这样,经理人在当期可能会获得超过标准的额外收益,但会...
企业成功实施
平衡计分卡
应注意
哪些
问题
答:
据统计到2003年底为止,已经有一百多家中国企业实施了
平衡计分卡
。BSC对于中国企业的意义是显而易见的,不但促进绩效管理,而且可以帮助它们解决长期以来存在的战略管理问题。任何理论的应用都应结合实际情况因地制宜,从中国企业应用平衡计分卡的实践来看,BSC体系的有效实施应注意以下几个方面:BSC对于中国企业的意义是显而...
平衡计分卡
的缺点
有哪些
答:
平衡计分卡
的缺点:(1)专业技术要求高,工作量比较大,操作难度也较大,需要持续地沟通和反馈,实施比较复杂,实施成本高;(2)各指标权重在不同层级及各层级不同指标之间的分配比较困难,且部分非财务指标的量化工作难以落实;(3)系统性强,涉及面广,需要专业人员的指导、企业全员的参与和长期持续...
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