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成本预算计划如何编制
物流
成本计划怎么编制
?
答:
二、物流成本计划体系内容①年度物流成本计划,应在为实现物流经营目标、利润目标及降低成本措施方案的基础上.以固定费用
预算
、各项物流业务费用预算和主要物流业务成本计划为重点。②季度物流成本计划,应以公司的主要物流业务成本计划为重点。三、物流
成本计划编制
的程序(一)物流成本计划程序图:开始——确定...
产品
成本计划
是
如何
制定的?
答:
1、产品
成本计划
的制定 产品成本计划的制定主要是根据产量计划、消耗定额、人工费用计划及预计市场销售情况制定。制定过程中还要参照往年各类产品生产投入消耗情况、年度采购合同执行情况、现行市场价格行情、大宗期货商品的价格预期以及年初
预算
,并参照公司下达给每个经营实体单位的利润指标,初步以销定产进而测算...
简述
编制成本计划
的步骤?
答:
1.去了解往年的
成本计划
2.收集和整理资料,让各业务部门上交本年度的经营计划和生产
预算
3.根据手上资料初步测算生产成本,与上年单位生产成本进行比较。4,测算期间费用,与产量相关的费用要考虑产量增减情况
如何
做
预算
答:
在进行财务
预算编制
之前需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料,然后制定预算目标。2、各预算执行部门初步
编制预算
以及制定计划 资料搜集整理后需要对资料采用时间数列分析及比率分析等方法进行研究,并推测出财务预算值。企业财务预算人员应当根据相关财务专业知识,于一定时期内制定
预算计划
并编制预算数据表格...
怎么
做工程
预算
答:
3.根据清单,熟悉定额,核对工程量及分解工程量。4.根据工程项目的所属地区极其性质,选取相适应的费率。5.将清单细目根据工序套用定额,要注意单位的转换。6.输入项目所需的地材价格。7.计算出单价。8.填制相关表格、
编制
说明等。合理的运用不平衡报价。软件
预算
必须先学会手算,然后在学用软件 工程...
如何
做施工工程
成本预算
答:
1、各部门需要提供那些
成本
数据,数据的来源是什么(
怎么样
得出的
预算
数据),数据的允许误差是多少,提报数据的报表格式和要求(方便财务统计)及数据的内部审核程序(由谁核准此预算数据);2、各项成本数据越明细越好管控,对料、工、费的大项再行细分,所有的数据要和实际发生的成本数据能够比对,将变动...
工程
预算编制
方法
答:
1、单价法编制施工图预算:(1)搜集各种编制依据资料。包括施工图纸、施工组织设计或施工方案、现行建筑安装工程预算定额、取费标准等。(2)熟悉施工图纸和定额。(3)计算工程量。工程量的计算在整个预算过程中是最重要、最繁琐的环节,不仅影响
预算编制
的及时性,更重要的是影响预算造价的准确性。(4)套用...
预算编制
主要包括有哪五种方法
答:
是在按照
成本
(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系
编制
的
预算
,一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目。3.滚动预算:是随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同步调整的预算,一般适用于季度预算的编制。4.零基预算:是对预算收支以零为基点,对...
费用
预算编制怎样
写?
答:
2.1 集中
编制成本
费用预算。即由成本主管部门直接编制成本费用预算。 2.1.1 分项目进行
成本预算
。 2.1.1.1 原材料、自制半成品项目。根据企业制定的各种产品的原材料、辅助材料、半成品消耗定额,结合
计划
节约的措施要求,按照年度生产产量预算计算其消耗定额,编制“单位产品原材料、辅助材料、燃料、半成品成本预算表”。
工程
预算怎么
做?
答:
在施工单位的
预算
人员工作大致有:投标,合同编制、谈判和签订,对甲方的进度款申报,对分包单位的分包月结算,项目材料采购
计划
和使用控制,
成本编制
、管控、分析; 最后说下作为预算人员的我最苦闷的一点,因为成本的管控,平时既要和施工管理人员相处,又要经常得罪他们,因为成本控制和施工进度、安全存在矛盾,在施工人员脑海中...
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弹性成本预算的编制方法包括
属于产品成本预算编制基础的有
编制弹性成本预算的关键在于
产品成本预算编制基础