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战术决策又称管理决策
管理
学原理哪些是重点?
答:
1.决策要有明确的目标。 2.决策要有两个或两个以上的可行方案。 3.决策要做分析评价。 4.决策要进行优选。 5.决策要进行实施的。 决策的作用 1.决策是
管理
的基础和核心。 2.决策是管理者的首要工作和基本职能。 3.决策在管理中起着决定性的作用。 战略决策又称宏观决策或全局决策,
战术决策也称作
微观决策或...
战略决策、
战术决策
、业务决策这三者的区别
答:
3、属于业务决策范畴的主要有:工作安排的日常分配和检查、工作日程(生产进度)的安排和监督、岗位责任制的制定和执行、库存的控制及材料的采购等。三、作用和影响不同 1、战略决策的实施效果影响组织的效益与发展。2、
战术决策
的实施效果则主要影响组织的效率与生存。3、业务
决策又称
执行性决策,是日常...
影响
决策
的因素不包括?
答:
战术决策也称
微观决策,是指对带有局部性的某一具体问题的决策。主要以实现战略决策所规定的目标为决策的前提和标准,是宏观决策的延续和具体化,具有单项性、具体性、定量化的特点。 2.确定型决策和不确定型决策 按决策所具备的条件划分,领导决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。 确定型决策又称常规性...
什么是
决策
?决策的原则和依据各是什么?
答:
6、决策是一个分析判断过程。决策的特点:1、目标性 2、可行性 3、选择性 4、满意性 5、过程性 6、动态性 决策的类型 1、长期决策 事关组织发展方向的长远性、全局性的重大决策,亦称发展规划或长期战略决策。2、短期决策 为实行长期战略目标而采取的短期策略手段,
又称
工作计划或短期
战术决策
。
决策
的方法有哪些
答:
战术决策
同战略决策不同。所谓战术决策是指企业在实现战略经营目标、经营方向、经营规划等战略决策过程中,对具体经营问题、
管理
问题、业务、技术问题的决策。二程序决策与非程序决策程序化
决策又称
常规性决策,是指对重复出现的、日常管理问题所作的决策。这类决策有先例可循,能按原已规定的程序,处理方法和标准进行决策...
房地产投资
决策
的房地产投资决策的类型
答:
1、按决策影响的时间长短,可以分为长期决策和短期决策。 长期决策是指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策,
又称
长期战略决策,如投资方向选择、投资规模的确定等问题的决策。 短期决策则是实现长期战略目标所采取的短期策略手段,又称短期
战术决策
,如日常的资金分配等问题的决策。2、按决策...
企业的短期
决策
和长期决策有哪些
答:
从决策影响的时间看,可把决策分为长期决策与短期决策。长期决策是指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策,
又称
长期战略决策,如投资方向的选择、人力资源的开发和组织规模的确定等。短期决策是为实现长期战略目标而采取的短期策略手段,又称短期
战术决策
,如企业日常营销、物资储备以及生产中资源...
公共行政学的
战术决策
名义解释答案是什么
答:
8(目标
管理
是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。9(公共行政 是指公共组织对公共事务的管理。在这里公共组织是指政府,因此也可以说公共行政就是政府行政。10(地方行政体制 是地方政府按照一定的法律或标准划分的政府组织形式。11(层级制
又称
分级制,...
生产
决策
名词解释
答:
经营决策的主要内容有人事决策生产决策销售决策财务决策等经营决策是企业为实现一定目标按照科学的程序方法对有关企业全局性重大问题进行分析研究 对比,选择其中一个最佳方案,并加以组织,实施的过程1人事。短期决策是为实现长期战略目标而采取的短期策略手段,
又称
短期
战术决策
,如企业日常营销物资储备以及生产...
决策
要诀是什么?
答:
上述内容,又可按照不同的标准进行分类。1.按决策的重要程度划分:(1)战略决策有关企业生存和发展的全局性、长期性、
决定
性的大政方针决策。具体包括:企业经营目标体系、经营方针的制定或改变的决策、产品方向决策、重大投资决策、市场分布决策等。(2)
管理决策管理决策
,
也称战术
性的决策,它是在作出...
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