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概念技能是什么应具备的技能
概念技能是什么应具备的技能
答:
概念技能(conceptual skills),
概念技能是管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能
。运用这种技能,管理者必须能够将组织看作一个整体,理解各部分之间的关系,想像组织如何适应它所处的广泛的环境。尤其对于高层管理者来说,这种技能是非常重要的。概念技能越到高层越需要, 它实质是
综合分析的能力
. 技术技...
概念技能是什么应具备的技能
答:
概念技能是指管理者对复杂情况进行抽象和概念化的能力
。运用这种技能,管理者需要能够将组织视为一个整体,理解各个部分之间的关系,并想象组织如何适应其广泛的环境。特别是对于高层管理者来说,这种技能尤为关键。随着管理层次的提升,概念技能的需求也随之增加,它实质上是
综合分析的能力
。技术技能更多地被...
什么是概念技能
?
答:
管理者的概念技能是指管理者将自己的观点提出来并且经过加工处理将关系抽象化、概念化的能力
。具有概念技能的管理者他会把自己的组织看成是一个统一的整体,并且能够熟悉各个小组之间的关系,能够正确的运用自己的各种技能来处理组织中出现的问题,能正确的行使管理的七种职能,将自己的组织问题细分化,各个击破实现企业的...
在管理者
应具备的技能
中,运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例...
答:
根据罗伯特·卡茨的研究,
管理者要具备三类技能包括:概念技能、技术技能与人际技能
。技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的
过程、惯例、技术和工具的能力
。例如监督会计人员的管理者必须懂会计。人际技能是指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。概念技能是指把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象...
什么
是管理者必备的三种基本能力?
答:
概念技能是高级管理者最迫切需要的技能,实质上一种战略思考及执行的能力
。根据卡茨的研究,工作轮换是提升概念技能的有效方法。 管理者必备的三种基本能力2 一、
目标指向力
1、干部必须具备的第一种能力,是目标指向力。 2、现代的干部不是“佣人”。只要是与自己负责的事情有关,不管公司多大,没有人比自己更了解这...
管理学家罗伯特·卡茨认为,有效的管理者
应当具备
哪三种基本
技能
?()
答:
根据罗伯特·卡茨的研究,管理者在行使五种管理职能和扮演三种管理角色时,必须具备
技术技能、人际技能
、概念技能这三类技能。A项正确,技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的
过程、惯例、技术和工具的能力
。技术技能对于基层管理者最为重要。B项正确,人际技能指与处理人事关系有关的技能,即理解、...
管理人员
应具备哪些
专业知识和
技能
答:
管理人员应具备的技能:1、技术技能 技术技能是指管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。如一名人力资源经理应该熟悉人力资源管理制度、招聘、薪酬设计和绩效考核的方法。技术技能对基层管理者非常重要,对中高层领导者,掌握技术技能的必要性稍小。
2、人际技能
人际技能是指管理者处理...
管理者
应具备的
三大
技能是什么
答:
管理者应具备的三大技能 1、技术技能:指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识来完成组织任务的`能力。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。
2、人际技能
:指与处理人际关系有关的技能。如人际交往等。3、概念技能:是指能够洞察企业与环境相互影响的复杂性,并在此基础上加以分析...
根据卡次的研究,管理者
应具备哪些技能
答:
人际关系技能:即能够友好与人共事、能理解别人和激励别人的能力。许多员工拥有优秀的
技术技能
,但可能不能很好地处理人际关系,不理解领导或客户的需要,由此可能产生冲突矛盾,管理者需要通过其员工来完成工作,因此应当具备优秀的人际关系技能;概念技能:指管理者面对困难或复杂情况能够看清问题、分析问题和...
管理者
的技能
(高层管理者的技能)
答:
概念技能是高级管理者最迫切需要的技能,
实质上一种战略思考及执行的能力
。根据卡茨的研究,工作轮换是提升概念技能的有效方法。管理者需具备的三种技能2一、管理者应具备的素质:1、毫不动摇的勇气2、良好的自制性;3、强烈的正义感;4、坚定的决心;5、具体计划;6、奉献的习惯;7、凝聚团队精神的人格力量;8、掌握...
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