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直线制架构的优点是
一个企业的组织结构是什么样的?
答:
1.
直线制
直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是:企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制组织结构
的优点是
:...
团队组织架构 星状组织
架构是
什么?
答:
这种结构要求行政主管把相应的管理职责和权力交给相关的职能机构,各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。因此,下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外,还必须接受上级各职能机构的领导。
直线制
组织结构
的优点
:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识...
组织的几种结构
答:
常见的组织结构形式有
直线制
、直线职能制、事业部制、矩阵制、模拟分权制、矩阵制、委员会、多维立体等。 组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式。组织结构图是组织
架构的
直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构...
公司的管理组织
架构是
什么样的?
视频时间 04:48
公司组织
架构有哪些
答:
事业部能够充分发挥自身
优势
及协同作用优势、充分调动下属主动性和创造性,是大型企业集团较为常用的组织架构形式之一。然而事业部制的缺点是可能加大企业整体协调管理的难度,也容易产生事业部之间的重复竞争和资源浪费等问题。矩阵
制架构
矩阵制架构结合了
直线
职能制和事业部制的特性,它结合了功能或产品导向...
赵经理一手创办起一个小型生.分析问题.赵经理在实行的是何种组织结构形...
答:
直线制
是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制组织结构
的优点是
:结构比较简单,...
直线制
与职能制的组织
架构有什么
不同?
答:
校长下设 :教务部、教学部、咨询部、市场部。教务部:负责学生、老师排课,保证教学顺利进行。教学部:负责老师招聘、培训、管理,保证教育质量。咨询部:负责学员接待、咨询、促成成交,也会有主动电话营销约访学员上门。市场部:市场推广,提高培训机构知名度,保证学员来访量。这是
直线制的
组织
架构
。它...
组织形式
有哪些
类型 组织形式都有哪些类型
答:
3、直线职能 直线职能制,它是在
直线制
和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式
的优点
而建立起来的。绝大多数企业都采用这种组织结构形式。4、矩阵制 在组织结构上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为矩阵组织结构。组织
架构
变革应该解决好以下四个...
组织结构的四种类型
答:
组织
架构
犹如一座大厦的骨架,承载着企业的运营效率和协作效率。在探索不同类型的组织结构时,我们首先要了解四个基本的模式:
直线制
、职能制、直线职能制,以及灵活多变的矩阵制。它们各自扮演着不同的角色,各有
优缺点
,适用于不同规模和复杂度的企业环境。直线制,作为组织结构的基石,它的权力垂直传递...
产品设计-组织
架构
设计(上)
答:
优点
:形式简单,指挥单一,职责分明,决策迅速、集中统一领导。缺点:(1)对企业领导人的素质要求高,要求企业领导必须是企业管理的全才,具备广泛的业务知识和能力。 (2)部门间协调差 适用于:产品单一、工艺简单、规模小的企业。2、
直线
参谋制组织
架构
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