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直线职能制组织结构缺点是
简述饭店
直线职能制组织结构
的优
缺点
。
答:
4. 最后,它还有利于培养有较强行政指挥能力的综合管理人员,特别是饭店总经理、部门经理层的管理人员。5. 然而,饭店
直线职能制组织结构
也存在缺点。其中之一是,行政领导容易包揽一切事务,而职能管理部门的作用发挥不够,各职能部门之间横向沟通和协调性差。6. 另一个
缺点是
,在业务指导上直线领导与...
直线职能制组织结构
的优点和
缺点
分别是什么?
答:
然而,无论何种结构,关键在于如何有效平衡集权与分权,确保信息畅通,同时给予员工足够的自主空间。直线职能制并非一成不变,而是需要根据企业特性灵活调整的。总结:
直线职能制组织结构
在高效与控制间寻找平衡,对于企业来说,理解其优
缺点
,选择合适的管理模式,是提升管理效能的关键所在。希望这些信息对你的...
直线职能制组织结构
的
缺点是
答:
1、下级缺乏必要的自主权。2、各
职能
部门之间联系不紧,易于脱节或难以协调。3、
直线
人员与参谋人员之间有时难以协调。等等。
直线职能制结构
的优点有哪些
答:
直线职能制
结构的优点和缺点如下:1、直线
制组织结构
的优点是:既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;分工精细,责任清楚,效率较高;组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。2、直线制组织结构的
缺点是
:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在...
下列属于饭店
直线职能制组织结构
的
缺陷
的是( )。
答:
【答案】:B、C 直线职能制是将直线统一化原理和职能分工专业化原理有机结合起来工的组织形式。饭店
直线职能制组织结构
的主要
缺点
有:权力高度集中,下级缺乏必要的自主权,各直线指挥系统之间沟通较少,横向协调比较困难,难以从企业内部培养、提拔掌握全面情况的经营管理人员。
直线职能制组织结构
的
缺点是
( )
答:
A.各部门的横向协调较差
直线
-
职能式
的
组织结构
有什么优
缺点
?
答:
直线-
职能制组织结构
也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在
直线制
和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。目前,我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另...
管理学原理中的
组织结构
基本类型,
直线职能制
、事业部制、矩阵制三种各自...
答:
1.
直线职能制
优点:- 集中领导,统一指挥,有效配置资源。- 职能与业务部门分工明确,提高生产效率。- 工作职责清晰,秩序井然,
组织
稳定性高。- 易于维持纪律,保持组织效率。
缺点
:- 职能部门间横向联系弱,易产生矛盾和本位主义。- 权力集中于上层,下层积极性受限。- 分工过细,规章过多,反应慢...
职能制组织结构
的优
缺点
有哪些?
答:
职能制组织结构
的优
缺点
如下:优点。1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、
直线
-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点。1、属于典型的“集权式”结构,...
管理学原理的
组织结构
基本类型中,“
直线职能制
”、“事业部制”、“矩 ...
答:
现代
组织结构
模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等。\x0d\x0a
直线职能制
优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使组织有较高的稳定性。④容易维持纪律,保持组织的集团效率。
缺点
...
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