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直线职能型组织结构比直线型
直线职能组织结构比直线
答:
1. 优点:
直线职能型组织结构
以其迅速的反应能力、灵活性以及低廉的维护成本而显著,责任分工明确。相较于纯粹的
直线型结构
,它在保持集中指挥的同时,融入了职能型结构的分工细致和专业化管理优势,有效提升了管理效率。2. 缺点:这种结构倾向于集权管理,顶层管理者掌握大部分权力,而下属部门自主性不足。
直线
-
职能型组织结构
有何优点和不足之处?
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-
职能型组织结构比直线型
组织结构具有优越性。它既保持了
直线型结构
集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,权...
直线职能
制的优缺点
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-
职能型组织结构比直线型
组织结构具有优越性。它既保持了
直线型结构
集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,权...
直线职能型组织结构
的优缺点
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-
职能型组织结构比直线型
组织结构具有优越性。它既保持了
直线型结构
集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,权...
职能
制和
直线
制的优缺点?
答:
1、优点 它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-
职能型组织结构比直线型
组织结构具有优越性。它既保持了
直线型结构
集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”...
什么是
直线职能式
项目管理
组织
,优点和缺点是什么
答:
直线-
职能型组织结构比直线型
组织结构具有优越性。它既保持了
直线型结构
集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权;(2)...
直线型
与
职能型组织结构
的区别是什么?
答:
一、结构不同 1、直线型:
直线型结构
比较简单,责任与职权不明确。2、职能型:
职能型结构
比较复杂,责任与职权明确。二、职能不同 1、直线型:直线型在
组织
规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担。2、职能型:职能型在组织规模较大的情况下各个管理职能分摊承担。三、适用不同 1、直线型:...
直线型
与
职能型组织结构
的区别是什么?
答:
首先,在结构形式上,
直线型
组织结构相对简单,其中责任和权力的分配可能不够明确。而
职能型组织结构
则更为复杂,责任和权力分配清晰界定。其次,在职能分配上,直线型组织结构通常在组织规模较小的情况下,所有管理职能由一个人承担。相反,职能型组织结构在组织规模较大时,会将不同的管理职能分配给不同...
组织结构
中的“
直线职能
制”,“直线制”,“职能制”有什么区别,举例说...
答:
1.
直线
制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。不另设消
职能
机构,一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。2. 职能制
组织结构
,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些...
直线
制
组织结构
与
职能
制组织结构的区别
答:
直线
制
组织结构
与
职能
制组织结构的区别(1)直线制组织结构的特点直线制组织结构是一种简单的组织形式,其中权力和责任从顶层向下逐级分配,形成一个指挥链。每个管理层次的人员都有权对其下属的工作进行指挥和命令,并对其结果负责。这种结构通常不设专门的职能机构,管理工作相对集中和直接。(2)职能制...
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