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直线职能型组织结构比直线型
直线职能
制
组织结构
的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是( )。A.参...
答:
【答案】:B
直线职能
制的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,具有一定的职权,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本
组织
形式;参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手,虽然为了方便这些机构的工作,直线主管也会授予他们部分职能权力,但是,他...
直线
制
组织结构
答:
直线型组织结构
的优缺点:这种组织结构形式的优点是权力集中,职权和职责分明、命令统一,信息沟通简捷方便,便于统一指挥,集中管理。不过这种组织结构显著缺点是,各级行政首脑必须熟悉与本部门业务相关的各种活动(尤其是最高行政首脑,必须是全能管理者)。缺乏横向的协调关系,没有
职能
机构作为行政首脑的助手...
事业部制与
直线职能
制
结构
形式的不同点
答:
直线职能型组织结构
是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍.这种组织结构的特是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合.在直线职能
型结构
下,下级机构既...
管理学 事业部制与
直线职能
制本质的区别
答:
3、适用范围不同 事业部制结构主要适用于产业多元化、品种多样化、各有独立的市场,而且市场环境变化较快的大型企业。直线职能制是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。参考资料来源:百度百科-
直线职能型组织结构
参考资料来源:百度百科-事业部制 ...
直线
参谋制的直线参谋制
答:
直线职能型组织结构
是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特点是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。在直线职能
型结构
下,下级...
直线
制
组织结构
是什么?
答:
直线型组织结构
的优缺点:这种组织结构形式的优点是权力集中,职权和职责分明、命令统一,信息沟通简捷方便,便于统一指挥,集中管理。不过这种组织结构显著缺点是,各级行政首脑必须熟悉与本部门业务相关的各种活动(尤其是最高行政首脑,必须是全能管理者)。缺乏横向的协调关系,没有
职能
机构作为行政首脑的助手...
职能式组织结构
的优点是 ( )
答:
职能式组织结构
的优点主要有:由于按职能划分部门,其职责容易明确规定,使整个 组织系统有较高的稳定性。有同一部门的专业人员作技术支撑。有利于项目发展与管理的连续性。项目团队中各成员无后顾之忧。职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称“法约尔...
直线职能型组织
和事业部制
组织结构
的异同点
答:
事业部独立性强,每个事业部也许可以按照
直线职能
进行机构设置,规模小的用直线职能制,规模大、产品系列多的用事业部更合适。
直线型组织结构
一般只适用于()
答:
直线型组织结构
一般只适用于(没有必要按
职能
实现专业化管理的小型组织)。直线型组织结构是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。适用于小型组织或现场作业。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构。在这种组织中,上下级的权责关系是直线型,上级在其职权范围内具有...
三种
组织结构
类型的优缺点和适用范围包括哪些?
答:
最简单和最基础的组织形式。它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。
直线型组织结构
中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。二、矩阵型组织结构简介:矩阵型组织结构与特征矩阵型组织是
职能型组织
与项目...
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