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管理学中管理的五种方法
管理学中
减少管理层次
的方法
有哪些???
答:
20世纪70年代,美国Lockhead公司对管理中依据
的
变量管理宽度的关系进行了研究,他们验证了若干决定管理宽度的重要变量。 变量测定法是把影响管理幅度的各种因素作为变量,采用定性分析与定量分析相结合的做法来确定管理幅度的一
种方法
。管理幅度
管理学
家格兰丘纳斯(Graicunas)指出,当增加一个下属时,直接单独联系的数量按算术...
管理学的五大
部分
答:
管理学
是一个大的门类,包括甚广,所有行业都有管理,都需要管理。
管理的
价值在于效率和效益的提升。试想,一群人去完成一件事,在没有管理的情况下,各干各的,没有组织、没有计划、没有控制,结果是一事无成。管理简单地讲就是把零散的个人组织起来共同完成一件事,...
管理学
有哪些理论
答:
管理学
基础理论
管理的
历史由来已久,自从有了人类的社会活动,就有了人类
的管理
活动。无论是从古代的一系列宏伟工程(如长城、金字塔),还是从流传下来的经典名著(如《君主论》、《孙子兵法》)中,我们都能深切地感受到前人卓越的管理才能和管理思想。但这些管理经验和管理思想是零星的、散落的,还没有形成系统和全面的...
论述
管理的五
个基本职能及其主要含义
答:
管理的五
个职能是计划职能、组织职能、人事职能、领导职能和控制职能。 (1)计划职能:是指确定组织未来一个时期要达到的目标和实现目标的途径。 (2)组织职能:分类组合、划分部门和授权活动。(3)人事职能:确定所需要的人力资源,选聘、培训与开发人力资源。 (4)领导职能:...
什么是
管理
?管理有哪些职能?
答:
这一定义可做进一步解释:1、
管理的
载体是组织。2、管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程。3、管理的对象是相关资源。4、管理的目的是为了实现既定的目标。周三多认为管理的职能有
五种
:1、决策与计划 2、组织 3、协调 4、控制 5、创新 参考资料:《
管理学
》第三版 主编:周三多 副主编:陈传明 ...
管理
是什么?
答:
倒不如说是销售培训来得恰当。诚然,企业需要经营,也就是说,企业必须开展业务,但是我们把“管理”概念引入企业经济
学的
目的并不在此。换句话说,真正需要
管理的
对象不是业务,而是开展业务的企业本身。经营业务和管理企业必须区分对待,后者要运用到管理,而前者几乎完全没有这个需要。
管理的
最终目的是
答:
管理的
最终目的是 管理的最终目的是?很多地方都缺少不了管理,职场
上管理
二字更是被我们经常提起,管理的目的也是我们需要去了解的。接下来就由我带大家了解管理的最终目的是的相关内容。管理的最终目的是1 通过目标的激励来调动广大员工的积极性, 从而保证实现总目标。其核心就是明确和重视成果的评定...
管理的5
大基本职能
答:
五大管理
职能是由
管理学
家法约尔提出,主要是指计划、组织、指挥、协调和控制五大职能。经管教育EMBA、MBA等均对五大管理职能有所介绍。法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、控制和预测等五大管理职能,并对每一个职能都进行了相应
的
分析和讨论。
绩效考核常用
的五种方法
答:
4、目标管理法:目标管理法是一种综合性
的
绩效
管理方法
。目标管理法由美国著名
管理学
大师彼得德鲁克提出。目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。彼得德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,恰恰相反,是有了目标才能确定具体工作。5、360度考核法:360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法...
《
管理学
》
的五
个职能是什么?
答:
A,计划 法约尔强调“管理应当预见未来”。他认为,如果说预见性不是
管理的
全部的话,至少也是其中一个基本部分。计划工作表现的场合有很多,并且有不同
的方法
。它的主要表现、明显标志和最有效地工具就是行动计划。在制定计划是,要考虑到下级管理人员以至一般工人的意见,这样才能使所有资源不致被遗漏,...
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