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管理学中管理的五种方法
管理的
本质是什么?
答:
管理的
本质是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。近百年来,人们把研究管理活动所形成
的管理
基本原理和
方法
,统称为
管理学
。作为一种...
管理的
基本职能有哪些?
答:
管理的
基本职能主要包括四项:计划、组织、领导和控制。计划是对组织未来活动进行的一种预先筹划。组织是为组织中的每个单位、每个成员确定在工作中合理的分工协作关系。领导是管理者影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的活动。控制是为保证目标的实现和计划的实施而进行的发现和纠正偏差的过程。这...
管理学的五大
职能是啥?
答:
1916年法约尔提出
五大管理
职能是:计划,组织,指挥,协调与控制 20世纪70年代
管理的
基本职能为:计划,组织,领导,控制
管理学的
常识
答:
6.
管理学的
基本知识 《管理学基础》是广播电视大学会计学专业本科的必修课,工商管理类专科各专业方向的必修课,是计算机应用专业信息管理方向的必修课,以及相关专业的选修课。90学时,5学分。 本课程的主要内容:管理与管理学:
管理的
职能与作用、管理学的研究对象与研究
方法
、管理理论的形成与发展;计划:计划的种类、...
管理学
有哪些基本原理
答:
在现代,“管理”可被包括领导和管理所有组织;透过组织、调度和运用各种人力、财务、原料、实体、知识、资产或其它无形资源的活动(包含规划、决策、组织、领导和控制),以有效率且有效用的
方式
达成组织目标。
管理的
任务与意义:管理的任务是设计和维持一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少...
什么是目标
管理
?它有何优缺点?
答:
目标管理亦称“成果管理”。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现
的
一
种管理办法
。优点 ①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作,由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见...
管理学的五
个职能是什么?
答:
A,计划 法约尔强调“管理应当预见未来”。他认为,如果说预见性不是
管理的
全部的话,至少也是其中一个基本部分。计划工作表现的场合有很多,并且有不同
的方法
。它的主要表现、明显标志和最有效地工具就是行动计划。在制定计划是,要考虑到下级管理人员以至一般工人的意见,这样才能使所有资源不致被遗漏,...
如何学好
管理学
?
答:
具体
方法
包括:第一,熟练掌握
管理的
基本概念和基本属性,认识和理解管理的基本职能。第二,参考
管理学
书籍。第三,学会分析管理案例。管理案例的分析必须在深刻掌握管理理论的基础上才能展开,否则不容易找到切入点。如果光是背诵的话,就不会作灵活的案例分析题,关键是树立一
种管理
思想。管理思想的建立是...
管理学
流派有哪些?
答:
管理学
流派有:1、管理过程学派 2、行为科学学派 3、经验主义学派 4、经理角色学派 5、社会系统学派 6、系统管理学派 7、决策理论学派 8、
管理科学
学派 9、权变理论学派 管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般
方法的
科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的...
什么是绩效
管理
答:
绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效
管理的
目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。1、绩效管理的过程通常被看做一个循环,这个循环分为四个环节,即:绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。2、绩效管理体现着“以人为本”的思想,在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。
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