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薪酬管理理论意义
7s
理论
含义
答:
7S理论 在企业
管理理论
中,组织文化学派曾提出了"7S"管理模式,说明企业成败的关键因素有7个:战略(strategy)、结构(structure)、制度(systems)、人员(staff)、管理作风(style)、技能(skills)、共有的价值观(shared value),其中前2项属性属硬性管理,后5项属软性管理,它们相互作用、相互关联,而共有的价值...
学习现代企业
管理
课的心得体会?
答:
文章“学习企业
管理
心得体会”正文开始>> 强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急.因此学习现代企业管理具有十分重要的
理论意义
和现实意义.通过学习,我们应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础. 管理学家克拉克说过一句...
为人本
管理理论
提供支持的是哪几种
答:
人本
管理理论
的内容与方法.如:X理论,Y理论,权变理论,经济人,社会人,自我实现人,复杂人,马斯洛的需要层次理论,赫兹伯格的双因素理论,弗罗姆的期望理论,斯金纳的强化理论,海德的归因理论,要理解各种理论的优点和不足;人力资源和人力资本是不同的概念,前者重在开发,后者可以增值;人本管理的含义和特征;了解霍桑实验;结...
何为人力资源
管理
答:
人力资源
管理
,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、
报酬
等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。 人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与...
学习现代企业
管理
课的心得体会?
答:
文章“学习企业
管理
心得体会”正文开始>> 强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急.因此学习现代企业管理具有十分重要的
理论意义
和现实意义.通过学习,我们应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础. 管理学家克拉克说过一句...
员工激励的
意义
?
答:
2. 激励—保健双因素
理论
(美国心理学家F.Herzberg) 激励因素(内在因素) 保健因素(外在因素) 工作成熟感 企业政策与行政
管理
工作中的信任和赞赏 监督 工作本身挑战性和兴趣
薪资
工作职务的责任感 人际关系 工作的发展前景 工作环境或条件 个人升迁机会 工作安全感 职务、地位 个人生活 ——激励因素为满意因素,有...
企业文化论文开题报告
答:
1. 选题的背景和
意义
随着市场经济建设的逐步建立和完善,我国许多企业的
薪酬管理
都已经获得了很大的进步,但是目前我国企业大多是在其创立初期就开始制定了薪酬体系,并一直沿用下来。目前,许多企业已经意识到以上问题,正逐步建立激励型、符合企业发展方向的薪酬文化。本文的选题背景是有感于目前企业如何处理好个人与企业...
问:何为绩效评估其在人力资源
管理
中有哪些作用(是考试题)
答:
2、薪酬:员工从事某个企业所需要的劳动,而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿,是企业支付给员工的劳动报酬。 可见,薪酬与各种
意义
上的工资概念都不尽相同,它的涵盖面比工资要广得多。薪酬的货币形式即为广义的工资,工资所不包含的,是非货币形式的薪酬。二、薪酬的结构 美国
薪酬管理
专家乔奇等人认为: 薪酬...
简述人力资源
管理
的内容
答:
人力资源管理的内容:(1)人力资源规划。(2)岗位分析与设计。(3)员工招聘与选拔。(4)绩效考评 (5)
薪酬管理
。(6)员工激励。(7)培训与开发。(8)职业生涯规划。(9)人力资源会计。(10)劳动关系管理。①人力资源工作规划;②招聘与配置;③培训与开发;④绩效管理;⑤薪酬与福利;⑥...
怎样建立以人为本的人力资源
管理
体系
答:
建立以人为本的人力资源管理体系从以下几方面做起:一、企业人力资源管理应以人为本 (1)人力资源管理,就是对企业中“人”的管理。具体地讲,就是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、
薪酬管理
、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高工作效率,最终达到企业发展目标的一种...
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