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说领导能者多劳合适吗
你认为系统人员在 优环境促发展 中存在什么问题?
答:
近几年来,我们XXX逐步通过大力提拔年轻干部,通过正确的政策导向,吸引了大批年轻人走上
领导
工作岗位,从车间科室到分厂领导,打破了传统的干部用人制度,采取了
能者多劳
,多劳多得的奖励机制,激励了广大职工勤于学习、乐于奉献、善于创造,使得整个XXX的跨越式发展呈现出一片欣欣向荣的青春气息。 引入竞争机制。竞争是市场...
领导
给自己加了许多不应该是本部门的工作,怎么办?
答:
能者多劳
,我以前也有这方面的烦恼,但听了一个朋友说:工作也是存在量变到质变的过程。抓紧完成
领导
新增加的工作。
刚刚升职以后又想要加薪,有什么秘诀吗?
答:
三、哪些工作是属于低价值的努力?低价值的
多劳
不会有任何收获,以下这几点工作误区千万不能犯。(1)工作没有目标,埋头苦干 找准目标定位,目标不同,“劳”的方向不同,结果自然不同。只有目标正确,结果才会圆满。有一股脑的热情,却没有目标和方向,
领导
安排的什么工作都做,每天都有干不完的活。
如何当面向
领导
自荐
答:
能者多劳
:证明你能够胜任新工作的一个可靠方式是亲自去做那种工作。你应在短期内同时干两种工作以向你的上级表明:你已经意识到必须完成现在的工作;你能够履行更重要岗位上的职责;你有能力同时从事两种工作。 培养新人:当你晋升的时候,你原有的岗位应得到填补。因此,经常出现的情况是上级对提拔一名职员感到很为难。
公务员刚上班需要注意些什么?
答:
主要是还不落好,原本属于另一位同事的活,自己就帮着干了一回,
领导
以后竟然都找她,要是没做好或者不做,最终落埋怨的却是她,可明明这不是她的本职工作啊!后来,有位相处不错的同事大姐告诉她,在机关里工作不需要表现得太好,表现得越好越累,“
能者多劳
”嘛,但是好处是捞不着的,
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