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绩效考核结果的应用有哪些方面
如题所述
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推荐答案 2019-05-22
绩效结果应用的方式主要有:
1、绩效奖金分配
2、职位调整
3、薪酬调整
4、工作改进
5、职业生涯规划
6、培训安排
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如何运用
绩效考核结果的应用
答:
绩效考核结果的应用有以下几方面:
1、与绩效薪酬挂钩;2、员工年度评价依据,根据绩效结果评出优秀、良好、一般、待提高;3、员工晋升选拔依据
;4、员工培训的依据,根据员工考核结果发现员工工作能力需要提升的方面,有针对性的安排员工培训;5、通过绩效面谈,与员工共同制定绩效改善措施;上述几方面都能有...
绩效考核结果的应用有
那些
方面
?
答:
1、绩效工资(或绩效奖金)发放的直接依据
;2、岗位调整(晋升、降职、调岗、辞退)的重要参考依据;3、优秀评比与表彰的参考;4、培训计划制定的参考;(通过绩效考核,反馈出“缺什么,补什么”)5、职业生涯规划的参考;(明确个人的职业长处,规划成长通道)...
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