假如你是一个管理者你应该怎样做

Question

如题所述

Answer 1

看你管多少人,首先做好分工,设置好主管放权,然后监督他们,管理好离自己身边最近的人就好

Answer 2

这个问题太大了，管理是科学和艺术的结合，根据不同的场景选择不同的方法和手段。你所处的处境，包括你所管理的人员数量、人员素养、从事工作范围、你对业务的掌控能力都会决定你才去的措施。本回答被提问者采纳

Answer 3

同意1979的观念，管理要分在何时？何地？何人？个人认为每个人都很优秀。只要将他（她）安排在合适的位置上即可。------最简单的理解是个人的执行力强不强。