伤人…不知如何开口。

Question

百度的各位，你们好。
先自我介绍一下：我叫阿风，22岁；某企业销售部组长。

由于销售部工作量大，薪水较低；前些日子辞工人数增加，导致严重人手不足。
碰巧，高中同学阿光跟我抱怨失业（在学校的时候我们挺玩得来，出来工作后就没怎麽联系）。我问他：要不要考虑来我这？
就这样，他加入了我们销售部。

到目前，他已经在销售部工作了将近20天。
今早，经理把我叫到他办公室；以下是我们的对话：

经理：阿风啊…这几天我也在琢磨，不知怎麽跟你开口；毕竟，怕对你有影响。
我：经理，有什麽不怕直说吧。
经理：阿光来我们公司工作已经有大半个月了。他的形象不佳（160cm的身高，皮肤黝黑，不帅），办事能力也挺马虎…但毕竟是你介绍来的，要是我出面将他辞退，恐怕对你对他都有影响。我想…你去劝劝他吧，让他自己主动离职。这样给大家一个台阶，也好下台些。
我：经理…这…我不大好意思开口。毕竟是我介绍他来的，现在又是我叫他走…
经理助理：小意思啦，阿风你那麽聪明，一定能搞定的。
经理：是啊。同事们都在说闲话…说阿风挺聪明挺机灵的，怎麽介绍个这样的人来。这样长期下去，对你影响挺大的。现在是他不能胜任工作，不是你的错；你去劝劝他吧。
我：好吧，我试试…

就这样，经理把难题扔给了我。
虽然大家平时少联系，但毕竟曾经那麽玩得来，我不想伤了大家的友谊。
百度的各位，给我支支招吧。
怎麽委婉地劝他离开…

Answer 1

你先要考虑他是不是适合这份工作，如果你相信他能努力变好的话。那我建议你。
给他争取下。
当然你们私下里也要谈谈他的问题，希望他能努力。（告诉他实情）

如果能留下来，他还不努力，那你只有开了他，还要跟经理助理道歉了。
这样做你或许也就心安了。

当然你也要考虑，如果你觉得他实在不适合这份工作。那就快刀吧，对他也没什么坏处。

婉转的告诉他：这工作不适合你，...（实情）...，兄弟，是我叫你来的，可是现在却是我叫你走的..对不起（必要的道歉是要有的）。希望你还能当我是你的朋友，有什么需要的帮忙的跟我说什么的。

Answer 2

第一步找他玩，聊天吃顿饭什么的，主要是为了谈事情 第二步塑造一个良好的气氛 然后问他感觉工作怎么样（注意 谈话期间一定让谈话围绕着你的走 千万别围着他）第三步 跟他说 刚刚经理找过我了 说你的业务不怎么好 他想 然后说 你在经理面前想让他留下来可是。。。第四步劝他走 鼓励他 并且说出自己的难处 希望他理解 最后说以后生活中有什么问题需要帮忙义不容辞 毕竟错不在你 机会他没有好好把握

Answer 3

1 直接告诉他经理要T他 能力不行 让他自知之明主动走
2 顾及你俩的情分了 销售部大家都有任务吧 他的能力你心里有数吧 绩效考核 t之
如果超额完成了 经理也就没理由 t他了

不反对介绍关系户 老话说没有金刚钻不揽仔细活 这回组长同志记住了么
表面上看经理让你背黑锅了 给你出难题 这种认识肤浅了 实际经理送了你个大大的人情
看你会不会找台阶下了
真是经理直接给他开了 录进来那天大家看着呢你推荐的关系户 你脸都的摔地上了吧
还组长推荐 组员开茶话会的时候就埋汰你玩吧 以后看大伙是不是也矮一节呢
要是某一天忽然有人问你那朋友现在干哈呢 混咋样
你觉不觉得脸上发烧
自己找台阶铺路吧 人生不可能万事都上百度问 也未必每次都遇见指路的人
海燕 你可长点心吧

Answer 4

进公司时候有说试用期是多久?
如是一个月,你可以跟他说,你来这里也大半个月了,对这里的工作感觉怎样,有没打算继续做下去?你的试用期快到了,这几天也是考核最后阶段,过不过得看你的表现了.
而你去老板那儿说,再过几天,到一个月试用期再看情况,如果他有所表现,再考虑,如果没什么变化,便辞退.
到了过了试用期,你便可找他说,老板那边我听到风声,可能你的考核不过.看他反应,在问他有什么打算,关心他之类.剩下的,具体的不用详说了,你是聪明人.

Answer 5

（我还没出学校哦~仅供参考，别较真）个人认为吧……跟你朋友说明下现在公司的状况，可能要裁员之类的，然后说下业绩的重要性，跟他就说你是偷偷放风告诉他的，公司要进入考核期，比如2个月，销售排底的将会被辞职。另一方面也希望经理再放宽时限，毕竟人手不足嘛，如果2个月真的有成绩做出来也是件好事，如果不行，你这朋友的义务也算帮到了，也事先跟他放过风了，不会怪你的啦~到时候让他自己辞职好了，也让他自己有个台阶下。