论述: 人力资源管理的各项职能是什么?

期末结课的考试题,论述 人力资源管理的各项职能~?

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谢谢

第一,获取:即获取组织所需的各种人力资源。包括设计组织结构,做好职务分析和职务设计,根据规划对所需人员进行吸引,招聘,考评,选拔,委任与安置等。
第二,整合:采取各种有效的管理措施,使招录的人力资源不仅在组织上加入到组织的行列,而且在思想感情心理和价值观上于组织认同,故又称为“一体化”职能。
第三,保持与激励:使招录的人力资源对工作感到满意,并注重培养激发他们对工作的兴趣,积极性,主动性并保持足够的工作热情。
第四,控制与调整:设立合理完善的人力资源考评体系,提出调整计划和方案,使员工的个人行为与组织的目标和利益达到最大程度的协调。
第五,开发与发展:组织为有效地发挥员工的才干和提高他们的能力而采取一系列活动。
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第1个回答  2013-07-31
和传统人事管理有何不同
首先,人力资源管理是HUMAN RESOURCE MANAGEMENT,而人事管理是PERSONEL MANAGEMENT。
其次,人力资源管理(HRM),是新经济时代特别是知识经济时代的产物,而人事管理(PM)则是工业革命时代的产物。
第三,HRM以人为中心,而PM则以事为中心,人只不过是为完成“事”而存在的。。
第四,HRM把人当作资源,把人当作企业获得竞争优势的重要资源;而PM则只是把人当作管理的对象。
第五,在中国大陆,HRM是改革开入之后,特别是市场经济体制建立之后的产物;而PM是计划经济时代的产物。
第六,如果以1993年中国人民大学人力资源管理专业的建立为标志,中国大陆的HRM只有12年的历史。而在中国国企,从传统的PM向现代的HRM的转变,在时间上还要比1993年晚得多。所以,如果有人说他从事人力资源管理工作的时间,比1993年还要早,而且是在国企,这基本上是不可能的。

答案补充
1、与工作分析的关系。绩效目标的内容,很大程度上都来自通过分析所形成的工作说明书;借助工作说明书来设定员工的绩效目标,可以是绩效管理工作更有针对性。

2、与人力资源规划的关系。绩效管理对人力资源规划的影响主要表现在人力资源管理质量的预测方面,借助于绩效管理系统,能够对员工目前的知识和技能水平做出准确地评价,不仅可以为人力资源供给质量的预测而且可以为人力资源管理需求质量的预测提供有效的信息。

3、与招聘录用的关系。一、通过对员工的绩效进行评价,能够对不同招聘渠道的质量做出比较,从而可以实现对招聘渠道的优化;此外,对员工绩效的评价也是检测甄选录用系统效度的一个有效手段。二、招聘录用也会对绩效管理产生影响,如招聘录用的质量比较高,员工在实际工作中就会表现出良好的绩效,这样就可以大大减轻绩效管理的负担。

4、与培训开发的关系。一、通过绩效考评,可以发现培训的“压力点”,从而确定培训需求;二、培训开发是改善员工绩效的一个重要手段,有助于实现绩效管理的目标。

答案补充
5、与薪酬管理的关系。一方面使员工的付出能够得到相应的回报,实现薪酬的自我公平;另一方面也可以是绩效不同的员工得到不同的报酬,实现薪酬的内部公平。

6、与人员调配的关系。一方面可以发现员工是否适应现有的职位;另一方面可以发现员工是以从事那些职位 答案补充 要求加分
其实简单的是
人力资源招聘
人力资源配置这两点
需要有大图意识,站在某种高度去发现和解决公司人力资源方面各面临的问题本回答被网友采纳