会议对我们组织生活中来说几乎是不可避免的。然而,在当今快节奏和高效的工作中,会议并不受到每个人的欢迎,因为很少有人通过会议获得什么。此外,利用下属的休息时间开会也很烦人。如果这种情况持续很长时间,就会大大降低领导者在下属心目中的威望,执行力也会大大降低。我认为这个问题应该从多个角度来分析和看待。
在一些休息的时间领导会拿来开会,是不可避免的,因为在单位上班中每一个领导都有着自己应该做的事情。会议使用休息时间的原因如下:首先,你的领导是一个非常热爱自己工作的人。因为每个人在正常工作时间都忙于自己的工作,而且他也很忙,所以即使在午休时间,他也不得不开会。他想更多地利用他的时间,把它用在工作上。自身能力不足。如果经常利用休息时间开会已经成为一种常态,那只能表明这种领导能力不足或不尊重下属(紧急情况除外)。
善于突出自己。他似乎非常有效地传达了上级的精神,工作一丝不苟。这种领导需要在会后形成一个“工作简报”,向领导汇报并分发给基层。这是一种典型的除了务实什么都不做的风格。利用会议来消磨时间。领导者在不同的地方工作。在休息时间无法与家人团聚的领导人通过召集下属会议来打发时间。
总而言之,作为一名领导者,激励你的下属工作是有益的。然而将工作和休息结合在一起。在下属每天超负荷工作后,利用午休和周末时间开会是不合理的,这也不是没有人抱怨的。作为一个领导者,一个人可以采取合理的方式,即满足自己的要求,也给员工休息的时间。