怎样提高班级管理能力

如题所述

第一、班主任专业发展的新思维。郑老师先分析了班主任工作的现状。他认为班主任现在存在着降低职业价值,专业成长动力不足的普遍心态。存在着高消耗、低产出、粗放式、漠视科学等几方面的问题。郑老师认为,作为班主任应处理好五个关系。一是与学科的关系,教师的智慧就在于把学科知识激活,让科学内在的生命能量呈现出来。二是与变革的关系,班主任要做有思想的实践者、有发展的研究者、有创生能力的变革者。三是与学生的关系,不做蜡烛,而做点亮学生心灯的启蒙者;不做牧羊人,而是用人类文明使学生成人的“养正者”;不是学生成长路线与模式的“规定者”,而是学生才情、智慧、人格发展不可替代的“助成者”。四是与自我的关系,郑老师认为与自我的关系应该是自我选择岗位的责任人;要做不断自觉提升德行才智的发展者,要在教育生活实践中,自觉持续地从人的多方面发展自我完善;既要个性创造,又要善于主动地在群体合作中发挥,发展个性,从而实现生命共舞,相伴成长。郑老师通过各种生动形象的例子为我们进行了诠释。
这一部分的最后,郑老师为我们阐释了当下班主任研究的几个趋势,一是角色定位,从师道尊严的集权化走向师生共赢的民主化;二是岗位形象,从一枝独秀的劳模化走向百花齐放的个性化;三是成长动力,从外部推动的行政化走向民间团队的自主化;四是专业视野,从身心疲惫的工具化走向丰富多彩的生活化;五是基本素养,从身心疲惫的工具化走向发展引领的人本化;六是发展目标,从强调技能的专业化走向身心合一的生命化。郑老师为我们开展班级管理研究指明了方向,有利于我们这些年轻的班主任立足实际去研究自己的班级管理。
第二,郑老师阐释了班主任的新能力,郑老师认为班主任有十三种能力,他与我们分享了第一种能力,即深刻理解班主任工作本质的能力。郑老师认为,班主任工作的三种群体是受害者、逃避者、掌控者;三种类型是事务性工作、协调性工作、决策性工作;三重状态是被人赶着转、自己钻进去看、捧在手心里玩,三大天敌是倦怠、失落、焦虑,三层结果是只会交公粮、公粮也交不够、交完公粮,还富有余粮。郑老师分别进行了阐释,认为,我们应该做掌控者,把工作捧在手心里玩,做最好的自己。最后,郑老师以“把自己开成花,永远走在教育的春天里,且行且珍惜!”一句结束,引起大家的共鸣。
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第1个回答  2020-12-26

有原则好办事,原则太多了不好,太多了束缚你的条条框框就多了,不利于你放开手脚做事,所以今天给大家介绍七个小原则,懂了这七个原则你的管理水平将会大大提高!