为什么领导认可新职员，却不怎么欣赏他？

Question

得到了领导的认可和表扬新职员，但不怎么欣赏他，怎么回事？

Answer 1

听话更好，意味着对领导只有执行力的价值。直截了当地说，领导对你说了算。而且你要按照要求做好。这种执行力和领导人的感谢之间还有很大的距离。接下来，关于这个话题，我个人再谈几点看法。仅供大家参考。为什么越听话越得不到领导的认可？这里有你需要的答案，听话意味着你缺乏自己的主见作为领导者，自己的决策下属能够服从并有效执行是好事，但很多领导者并不仅仅喜欢“机器人”式的下属。

也就是说，下属在工作中不暴露自己的个性化想法，不管领导说得对不对，照做就行了。我以前的团队有这样的员工。基本上我给了他什么指示，他不会质疑我的。无脑执行就可以了！特别是，如果我给他的指示是有原则和引导性的，他遇到了细节问题，完全没有主观能动性，只是问我该怎么办。所以这个下属的管理确实让我很头疼。一开始我也花了很多时间想鼓励他。希望他能有自己的理念和想法。只要有可行的方案，我不介意他向我提出来。

但是他不喜欢自己思考，思维上也很懒惰。这种工作方法一直很难调整，后来这位职员在一家公司的工作岗位调整中离开了我们的团队。在和他的调动谈话时，我还是给了他这个建议。你执行工作的积极性很好，但思考要有更多的主见。为什么越听话越得不到领导的认可？这里有你需要的答案，听话并不意味着你能力强，为了在工作中得到领导的认可，你说得越好，不是越好。对企业来说，领导力需要能为他扩张领土和创造价值的职员。

一个销售团队，张三平听领导的话，领导叫他去顾客那里，领导叫他去出差，但一年来，张三的业绩却是球队的倒数第一。另名职员李4脾气很好，会议也果断地与领导者交锋，但李4的销售能力非常强，年度业绩在团队中首屈一指。从这两名员工的表现来看，人们认为领导更欣赏谁？至少我是领导。我将能更高地评价这4。因为这4能给我创造更大的成就。除非他平时在管理上有很大的麻烦，否则在工作中也需要正常的争议。当没有一个球队敢和领导提出意见时，我认为这个球队也失去了活力和创新。

Answer 2

虽然新员工得到了领导的认可和表扬，说明这位员工应该在工作中的表现还是非常不错的。所以老板才会认可表扬的，但是如果领导不欣赏他说明这个人可能办事情时兢兢业业，非常认真的，但是能力是有限的，所以领导不欣赏这样的员工。员工只会凭蛮力去工作，虽然他们的工作也很认真，但是能力欠缺，也是没办法得到领导的赏识的。

Answer 3

领导认可了新职员，说明新职员的工作能力得到了肯定，说明新职员完全可以胜任自己所在岗位的工作任务，但是并不一定会欣赏他，欣赏一位员工，不仅仅是工作能力，还包括其他人际交往能力，应变能力等等

Answer 4

最重要的就是领导认可新入职的员工只是在他工作和一些其他的方面，但是要得到领导的欣赏的话还是要做到一些领导比较满意的事情才可以，因为认可和欣赏完全是不同的词语来的，一般新入职的员工和领导的关系都不是很熟悉，所以领导对于他的工作是认可的，但是为人处事他目前还不清楚怎么样

Answer 5

领导对新职员的认可，就说明他对工作能力的认可，但是他的人品毕竟还是不了解的，所以只是欣赏他，做事比较努力，其他的地方没有可欣赏。