第1个回答 2020-11-01
《诗经》上说：“百川入海，有容乃大。”意思是说，千百条河流之所以能流人大海，是因为大海有着兼收并蓄的宽大胸怀。无论古今，无论政坛还是商海，都要能够容人，能够容纳不同意见的人，这样才能使事业兴旺。
北京有位厂长，很有容人的胸怀，在当地传为美谈。
有一次上级组织质量大检查，参加这次检查的不仅有主管局的领导、专家。还有各厂的一些技术骨干。有位外厂的小伙子在检查中，当着这位厂长的面提出了尖锐的批评：“你们的计量器既不准确，也不齐备，你这个厂长怎么当的?”又说：“计量是工业生产的眼睛，不抓计量，就等于眼睛看不见了，怎么抓产品质量?”
大概是年少气盛，往往得理不饶人的缘故，小伙子越说越尖锐，丝毫没有顾忌厂长的面子。
可是，厂长却颇有大将风度。这些尖刻、刺耳的话并没有引起他什么不愉快，相反他还连连说道：“提得好!提得好!”这可不是那种敷衍搪塞式的一般表态，而的确是从心底里接受意见的态度。因为他知道，他厂里缺的就是计量方面的人才，没有人才怎么能搞好计量呢?
他眼前一亮，这个小伙子不就是现成的人才吗?他赶紧与兄弟厂联系，想方设法要把这个小伙子调过来。经过努力，调动终于成功。小伙子果然是计量方面的一把好手，全厂的产品计量都由他负责。产品质量自然上了一个新的台阶。
厂里还有位年轻的女技术员，与车间的一位老师傅闹矛盾，弄得很不愉快。厂长批评这位女技术员，她不服气，当面和厂长争吵起来，还甩下手里的工作，扬言要调离这个厂。厂长并没有给她穿小鞋，就像没发生过任何事一样。有一天。厂里通知这位女技术员，说是要送她出去学习，让她把整套技术学回来，回来后就让她专门负责这方面工作。当时，她简直难以置信这是真的。同时，她也为自己态度不好而感到惭愧。
学习回厂后，她主持编写了专门的《工艺手册》，成了厂里的技术骨干。过去，她一度打报告说要调走，学习回来后她却说：“这回我是棒打也不走了。”
能有这样容人气量的厂长，厂里的生产还能搞不好吗?
北京有位厂长，很有容人的胸怀，在当地传为美谈。
有一次上级组织质量大检查，参加这次检查的不仅有主管局的领导、专家。还有各厂的一些技术骨干。有位外厂的小伙子在检查中，当着这位厂长的面提出了尖锐的批评：“你们的计量器既不准确，也不齐备，你这个厂长怎么当的?”又说：“计量是工业生产的眼睛，不抓计量，就等于眼睛看不见了，怎么抓产品质量?”
大概是年少气盛，往往得理不饶人的缘故，小伙子越说越尖锐，丝毫没有顾忌厂长的面子。
可是，厂长却颇有大将风度。这些尖刻、刺耳的话并没有引起他什么不愉快，相反他还连连说道：“提得好!提得好!”这可不是那种敷衍搪塞式的一般表态，而的确是从心底里接受意见的态度。因为他知道，他厂里缺的就是计量方面的人才，没有人才怎么能搞好计量呢?
他眼前一亮，这个小伙子不就是现成的人才吗?他赶紧与兄弟厂联系，想方设法要把这个小伙子调过来。经过努力，调动终于成功。小伙子果然是计量方面的一把好手，全厂的产品计量都由他负责。产品质量自然上了一个新的台阶。
厂里还有位年轻的女技术员，与车间的一位老师傅闹矛盾，弄得很不愉快。厂长批评这位女技术员，她不服气，当面和厂长争吵起来，还甩下手里的工作，扬言要调离这个厂。厂长并没有给她穿小鞋，就像没发生过任何事一样。有一天。厂里通知这位女技术员，说是要送她出去学习，让她把整套技术学回来，回来后就让她专门负责这方面工作。当时，她简直难以置信这是真的。同时，她也为自己态度不好而感到惭愧。
学习回厂后，她主持编写了专门的《工艺手册》，成了厂里的技术骨干。过去，她一度打报告说要调走，学习回来后她却说：“这回我是棒打也不走了。”
能有这样容人气量的厂长，厂里的生产还能搞不好吗?
第2个回答 2020-11-05
面对指责，要从对方的角度了解原委，进而判断是不是有所误会。最简单的方法是先承担自己的责任。
一、表明自己是个负责任的人。
二、肯定对方所说的事情，表达出对对方的重视，安慰对方的情绪。
当然，责任不能胡乱承担，这里不是让你大包大揽，而是主动承担自己本该承担的责任。
你只需要承担自己那部分的责任，清楚讲出事实经过，然后等待对方回答，了解对方眼中的事实。
一、表明自己是个负责任的人。
二、肯定对方所说的事情，表达出对对方的重视，安慰对方的情绪。
当然，责任不能胡乱承担，这里不是让你大包大揽，而是主动承担自己本该承担的责任。
你只需要承担自己那部分的责任，清楚讲出事实经过，然后等待对方回答，了解对方眼中的事实。
第3个回答 2020-11-05
批判性接受如果是自己不对那就改正，有则改之无则加勉，站在对方立场换位思考，对方的指责说明自己有问题，这样之后改正才能更加优秀
第4个回答 2020-11-05
如果你领导不懂你们的业务，最好所有指责都不要担，可以据理力争，可以不承认，但是不能默认，默认你错了，时间长了你就错了。
如果你领导深知你们的业务，甚至你领导还了解这件事情的详情，大局为重，求和，讲未来，你领导会喜欢，没有领导喜欢埋怨和指责的人，除非他要通过埋怨和指责的过程判断对错。
如果埋怨你的同事，公司社会关系错综复杂，和公司利益有连带关系，比如关系户。而且经常埋怨指责别人，那你就埋怨赔礼道歉吧，这点面子是给其他同事的。
面对同事的指责，能不承认就不承认，锅背一回就再也摘不下来了。除非这个锅能给你领导带来正面收益。还有领导的领导，可能会有这样一个想法：自己的利益都不争取的人，会争取公司的利益吗？
所以职场政治斗争是常态，要么寻求帮派庇护，要么做老好人。
如果你领导深知你们的业务，甚至你领导还了解这件事情的详情，大局为重，求和，讲未来，你领导会喜欢，没有领导喜欢埋怨和指责的人，除非他要通过埋怨和指责的过程判断对错。
如果埋怨你的同事，公司社会关系错综复杂，和公司利益有连带关系，比如关系户。而且经常埋怨指责别人，那你就埋怨赔礼道歉吧，这点面子是给其他同事的。
面对同事的指责，能不承认就不承认，锅背一回就再也摘不下来了。除非这个锅能给你领导带来正面收益。还有领导的领导，可能会有这样一个想法：自己的利益都不争取的人，会争取公司的利益吗？
所以职场政治斗争是常态，要么寻求帮派庇护，要么做老好人。
第5个回答 2020-11-05
要面对同事对你的指责。怎样面对同事对你的指责的？面对同事对你的指责，应该。有这家米无则加勉，有则改正。对同同志的指责，如果有这种情况，对指责的对就要虚心接受。认真改正自己的错误。听取别人的正确意见。作自我批评。如果没有这回事。守则的不对就要认真向同事解释清楚。说明原因。说明自己。做铝对铝而言，然后。让。同时了解渍渍吱吱渍渍的的一片良苦用心。
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