如何做一个合格，称职，优秀的部门负责人

Question

如题所述

Answer 1

合格的是就是各项工作能基本完成，人系关系也是一般，在工作只是投入了百分六十的精力。
称职投入精力大概只是百分七十。
优秀的是投入精力是百分九十以上，这是就需要能有很好的业务能力，能知人擅用，能调动下属的积极性，能为公司创造大量的价值。

Answer 2

会扯皮，会推诿，会作秀，而且还要得到众人认可。当你成为太极拳高手，就成功了。