一、直接汇报的技巧。
直接汇报。就是直接与领导面对面的汇报，一般有三种形式：
1、随时汇报。在工作现场或某一个地方与给领导没有太多准备的口头汇报
2、小结汇报。直接找领导汇报阶段进展情况，存在的问题，处理措施，下一步工作的开展。
3、单独汇报。项目实施过程中的随时请示的汇报。这种汇报一般随时、随机，
时效性强。
二、间接汇报的技巧。
通过媒介进行的工作汇报，有三种形式：
1、电话汇报。就是通过电话汇报，随时接受指示，开展工作，非紧急的勿用。
2、信息汇报。通过各沟通工具汇报。这种汇报贵在及时。工作中发下问题，随时汇报。这里强调的是：注意文字准确和标点符号的使用，并及时恢复领导的信息。
3、书面文字汇报。把书面文字资料用
电子邮件、传真等传递的汇报资料，这要及时查收恢复。
三、正式汇报和非正式汇报的技巧
1、正式汇报。就是有办公室通知，在规定的时间、规定的场所的口头汇报或文字汇报。
2、非正式汇报。就是在没有确定的时间和场合，在随便谈话中或者席面上，不固定内容的汇报。这种汇报看似不正是，其实要特别注意，领导会特别在意。
这三大类、八小种的具体的汇报方式，你掌握了、做好了，让领导对你的工作随时了解，并且对你工作全过程随时指导和帮助。对项目的进度，领导胸中有数了，你自己也有把握了。一定要记住：学会汇报工作，是你进步必不可少，做好工作和进步必须的。
追问就是开头我应该怎么说，感觉直接说有点没头没尾的，很生硬