小型公司以该如何制定公司制度

Question

公司只有十来个员工

Answer 1

不是企业的制度越全越好！
企业管理中还有一项内容叫“管理成本”或“制度成本”。
事实上，公司的制度不是为了编制来看的，而是编制来用的。
从编制制度，到执行推广、到督促检查再到执行修正等等环节，都需要付出人力、物力，还需要员工的理解，认知和应用，在小公司，太多的制度会形成累赘。
既往，我的做法是这样。先确定公司常态的基本行为，之后再根据业务的发展情况不断修正，每个月更新一次，原则上，每次修正的内容都有事实作为依据。
从网上摘抄不是一个创业者和管理者应该的干的事情，尤其是当企业是自己的事业的时候。
大公司强调“专业”，讲的是“细分”，因此细致明确岗位责任。小企业强调“多能”，讲的是人均贡献和机动灵活！
因此，我建议制度就以下几条为基准。
1、不准迟到、早退、旷工！
2、多劳多得！按绩效算工资！
3、不准兼职和伤害公司利益。
4、不准浪费
5、老板说的都是对的，先执行，后询问！
6、本制度随时添加细则！

Answer 2

很简单，有专家专为你这些情况设计的公司管理制度，让你直接赢在起跑线上，在百度上查：劳杰士劳动合同书介绍 她能为用人单位合法高效地免除90％的劳动用工风险与责任，增添100％的省心与放心。里面的配套规章制度把你想到的和没想到的管理问题，都替你解决了！

Answer 3

要看是什么类型的公司，做什么的，员工主要都是哪些人
“老板说的都是对的，先执行，后询问”只适用于比较低层和简单的工作从业者
不适用于知识型员工
但有一条可以肯定，小公司的制度要简单明了，关注基本的行为规范
其他的用老板的言传身教、个人魅力、团队氛围、各种沟通去弥补

Answer 4

公司不再大小
除了一些常规的规定为你可以根据你企业的自身条件进行编制
晚上搜搜公司制度的大纲范本
改改就可
我公司就5人那