能力强的员工应该加薪吗？为什么？

Question

如题所述

Answer 1

加薪不是一个单纯用能力强弱去决定的，可以提，但不一定成功，实际要看所处公司的具体情况做出对应的应对决策，做好应对的方案，加薪的可能性会更大。

提出加薪大体有几种情况：

1. 如果是在国企，一般谈加薪=升职。因为在固定的职位上的薪资水平有一定的标准，如果想升职加薪，并且你的领导位置又不缺，这种情况就很难成功，提都不用提。

2. 加不加薪，在企业里第一关键取决了企业效益，如果企业的整体业绩不好或下滑，就算你个人能力比较强，在这个时候提出加薪，对于企业和你的上级领导来讲也会有压力。

3. 要看你的站队，也就是你和可以直接为你申请加薪的领导的关系。如果他有意向重用你或者拉拢你，那么在你各方面能力强的情况下，可以向老板为你美言加薪。

4. 还有一些领导并不太喜欢能力特别强或者忍受不了下属某些能力超过自己，如果下属有能力强的，但平时又不懂得收敛的，一般在公司干不长时间就被开了。

什么情况下可以谈加薪：

1. 通过企业的前员工或关系好的内部员工，了解公司内部加薪机制，在能谈薪水的机构谈涨薪。

2. 先和自己领袖务务虚，与领袖谈谈心，不经意地去听听公司的设想，部门的计划，再变相的提及自己生活的困境，一般就是说自己穷，从领导的反映上可以试探一下公司加薪的可能性。

3. 直接与老板提加薪时，不要以自己能力强或者有别的机会来威胁老板，恐吓老板完全没必要，企业没有离不开谁就不能运转的。

4. 选个老板充足的时间，一次只谈加薪这一件事。对于可以谈加薪的时机，也要提前自己心里有期待值和底线，当然这个也要你提前打探到是企业可以承担范围之内的。

Answer 2

能力强的员工应该加薪，因为这样才能留住人才。不涨工资去留人都是耍流氓。而且能力强可以给公司创造更大的效益，公司不会亏的。

Answer 3

应该。员工能力强，能给企业创造价值，应该给予加薪奖励，也是激励更多人提升职业能力。

Answer 4

我觉得能力强的员工应该加薪。因为给这些员工加薪能让他们更加努力工作。