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大型连锁企业和小型连锁企业总部的组织结构形式有什么不同?
如题所述
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推荐答案 2020-04-09
首先我们明确整体有些部门是一样存在的,比如行政部,人事部,财务部等常见职能部门;
这两者之间的区别看你所说的大型和小型的差距有多大;
大型会因为规模和地区原因设立区域管理/大区管理等概念,因为管理的是区域,为开展工作和企业长久运行,还会建立品牌文化部,运营管理部等;
小型则会采用事业部或者产品部形式,因为管理的是门店或者产品,会增设市场营销部等。
这两者之间的区别倒不是说总部组织架构的区别,而是公司整理管理的组织架构的区别。
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大型连锁企业和小型连锁企业总部的组织结构形式有什么不同?
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答:
小型则会采用事业部或者产品部形式,因为管理的是门店或者产品,会增设市场营销部等
。这两者之间的区别倒不是说总部组织架构的区别,而是
公司整理
管理的组织架构的区别。
简述
连锁
公司
的组织架构
以及运行模式
答:
一般来说,
连锁经营的组织结构由总部、配送中心或者中心厨房、连锁分店三大部分构成
。较小的连锁经营企业也可以不设立配送中心,只由总部和连锁分店构成。 1.连锁总部的基本职能 (1)对连锁经营日常重大经营管理业务的决策、指令与监控。(2)财务管理。(3)制度管理。(4)信息的收集、分析、整理和研究工作。...
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