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erp沙盘模拟 中的生产总监的角色与主要职责以及实训总结或体会
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推荐答案 2009-06-05
生产总监是个很重要的角色,订单该下多少主要看生产多少产品,怎样能用最低的成本创造最高的收益也看生产总监在生产上怎么筹划。比如该上什么生产线?在什么时候够厂房?注意的是最好不要用柔性线来生产P1产品,这样算很不划算,也不要用手工线生产P4产品,这样不受益还会赔钱的。计算好一年能生产出多少产品,用于下一年订单用,别出现交不上货违约的现象。
其实生产总监是个很辛苦的工作 ,祝你在工作中取得好的成绩。
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中的生产总监的角色与主要职责以及实训总结或体会
答:
计算好一年能生产出多少产品,用于下一年订单用,别出现交不上货违约的现象。其实
生产总监
是个很辛苦的工作 ,祝你在工作中取得好的成绩。
如何做好
erp 沙盘模拟中生产总监的角色
答:
第一:
要做好生产总监
,首先你要知道CEO的7年战略并拟定派生计划。在这个大框架下就要的是你的实际操作能力了,其中,你得根据生产线的数量和产品的种类买进原材料,衡量标准是原料刚好够每季度的生产就行,多了造成现金运转率不高,少了则会使生产线闲置,所以够用就行。第二:你要与CEO保持不间断...
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