生产总监erp沙盘模拟的实训报告答:生产需要加工费,企业必须准确计算自身的产能,根据产能和生产所需的费用支出合理选择订单,不能麻木拿订单,导致不能按时完成生产,逾期支付不必要的罚款,超出企业资金预算范围,给企业运营中的资金流动造成困难。在我企业运营的第二、三年,由于错误计算产能,拿下的订单生产量超出了生产产能,同时为避免因不能完成生产而遭受...
ERP沙盘模拟综合实训报告范文(2)答:参加这次沙盘模拟实训让我受益匪浅,首先,使我更加了解企业的操作流程,做为生产总监兼采购总监的我,学会了如何把企业的产品成本降低,收益实现最高,当然这是一个日积月累的过程,但作为刚要毕业的大学生,现在了解对于以后我们进入工作岗位是很有帮助的;其次,在这次实训中,体会到了团队的力量,一滴水不能成为江海,团队...