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沙盘生产总监经验与教训
如何做好erp
沙盘
模拟中
生产总监
的角色?
答:
第一:要做好
生产总监
,首先你要知道CEO的7年战略并拟定派生计划。在这个大框架下就要的是你的实际操作能力了,其中,你得根据生产线的数量和产品的种类买进原材料,衡量标准是原料刚好够每季度的生产就行,多了造成现金运转率不高,少了则会使生产线闲置,所以够用就行。第二:你要与CEO保持不间断...
erp
沙盘生产总监
应发现的问题
答:
1、首先作为
生产总监
,在企业运营前一定要和营销总监沟通,知道本企业的主打产品,根据市场预测,合理的理性的研发产品、购买生立线、研发产品是否能够跟得上生产线的投资。1、其次在生产的过程中,生产线很关键,它直接影响着产量,柔性线让的0转产期、短生产周期,高效率给我们接单创造了很大的余地。3...
生产总监
erp
沙盘
模拟的实训报告
答:
生产需要加工费,企业必须准确计算自身的产能,根据产能
和生产
所需的费用支出合理选择订单,不能麻木拿订单,导致不能按时完成生产,逾期支付不必要的罚款,超出企业资金预算范围,给企业运营中的资金流动造成困难。在我企业运营的第二、三年,由于错误计算产能,拿下的订单生产量超出了生产产能,同时为避免因不能完成生产而遭受...
erp
沙盘
模拟 中的
生产总监
的角色与主要职责以及实训总结或体会_百度知 ...
答:
注意的是最好不要用柔性线来生产P1产品,这样算很不划算,也不要用手工线生产P4产品,这样不受益还会赔钱的。计算好一年能生产出多少产品,用于下一年订单用,别出现交不上货违约的现象。其实
生产总监
是个很辛苦的工作 ,祝你在工作中取得好的成绩。
生产总监
erp
沙盘
模拟的实训报告(2)
答:
在ERP
沙盘
模拟实验的过程中,我担任的角色是财务
总监
。当老师带领我们做完起始年份的工作的时候,我对财务总监这个角色应承担的工作任务与责任,算是有了个初步的了解,此时我才真正的意识到我的工作确实是贯穿企业经营的各个阶段,责任之大,任务之巨。财务总监的工作范围很难明确的界定,它是CEO的得力...
erp
沙盘生产总监
的总结怎么写啊?
答:
可以这么来总结,按照自己所做的工作经历我简单写一些:经过这么长时间的
沙盘
模拟活动,我作为一名
生产总监
在此次活动中受益匪浅:1.各部门的配合,产能决定了销售接单的能力,生产过程中需要的物料等跟采购计划等有关系,生产中物料的出入库跟仓库有关系,当然了结算的时候,算成本的时候跟财务的关系比较...
erp
沙盘
模拟
生产总监
第一年公司经营应该注意什么
答:
把握经营战略、提高生产效率等。erp
沙盘
模拟
生产总监
第一年公司经营应该注意把握经营战略、提高生产效率、加强团队协作、关注市场变化、强化质量管理。在经营时注意以上事项,才能实现公司的可持续发展和长远利益。ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP,设计的角色体验的实验平台。
...一次用友ERP
沙盘
的考试,在其中我担任
生产
运营
总监
,有什么需要注意的...
答:
因为实在对erp
沙盘
太感兴趣了,所以给你点建议吧。你是
生产
运营
总监
,但你关心的问题基本都属于市场总监该关心的问题。首先给你的建议是,市场总监该做的事情你要懂,但沙盘操作 过程中不要太多干涉,不然会造成分工不清,经营混乱。再说说产品和市场开发。没有研发哪个产品或者市场就是最好的,erp制胜...
生产总监
的ERP
沙盘
模拟实训报告
答:
公司组织企业运营
沙盘
模拟培训 2012年11月14日-15日,公司在安监科第一培训教室组织了一次主要针对科级干部的“企业运营沙盘模拟培训”。公司工会主席严存申、副总工程师唐新建也参加了此次培训。本次培训由北京蓝海创力管理咨询公司高级培训师及研发
总监
李文革主讲,人力资源科及信息中心协助。培训中,学员分...
erp
沙盘
大赛中的
生产总监
具体是干什么的呢?
答:
在
沙盘
比赛中,每个角色都是很重要的,
生产总监
要做的有 1.在年初根据接到的订单来安排生产(一般在省赛及国赛中都是要求在某个季度前交货的,这样就更考验生产总监的安排生产的能力了);2.跟采购总监沟通好,何时需要何种物料进行生产;3.怎样能用最低的成本创造最高的收益。就是生产总监在生产上...
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