战略性薪酬管理的主要特征包括以下几个方面：
1. 战略性整体性：战略性薪酬管理将薪酬视为组织整体战略的重要组成部分，并强调薪酬策略与组织战略的匹配。它强调薪酬系统作为一个整体，与组织的其他系统（如人力资源战略、员工培训、绩效评估等）共同发挥作用。
2. 全面薪酬：战略性薪酬管理关注全面薪酬，包括经济性报酬（如基本工资、奖金、福利等）和非经济性报酬（如工作的挑战性、成就感、社会认可等）。全面薪酬考虑到员工的个人需求和价值观，从而提高了员工的满意度和忠诚度。
3. 灵活性：战略性薪酬管理注重灵活性，可以根据组织内外环境的变化，灵活调整薪酬策略和结构。这使得组织能够适应市场的竞争和变化，提高员工的绩效和组织竞争力。
4. 长期激励性：战略性薪酬管理通常包括长期激励措施，如股票期权、利润分享等，这些措施有助于激发员工的长期投入和绩效，增强组织的长期发展潜力。
5. 绩效导向：战略性薪酬管理强调薪酬与绩效的紧密关联，通过合理的绩效评估和奖励机制，激励员工提高工作表现，实现组织目标。
6. 文化适应性：战略性薪酬管理考虑到组织的文化背景和价值观，设计出符合组织文化的薪酬系统。这有助于增强员工的认同感和归属感，提高员工满意度和忠诚度。
7. 持续改进：战略性薪酬管理注重持续改进和调整，不断优化薪酬系统，确保其适应组织发展的需求。
通过以上这些特征，战略性薪酬管理能够更好地支持组织的战略目标，激励员工提高绩效，增强组织的整体竞争力。