不知道大家在工作中有没有遇到过这样的情况：领导说要给你升职，或者让你做小团队的领导，或者让你开始负责一个个的项目。这突如其来的惊喜让你受宠若惊？但是，总有人觉得自己的能力还没有达到，自己无能。如果他们想当组长，压力很大。个这个时候，他们很纠结是否接受个这个机会。
其实真的没什么好考虑的。
当然是毫不犹豫地接受！错过这么好的机会，相信我，一定会后悔的！如果领导想给你升职，但觉得自己不称职，该不该接受？其实不管接受与否，这个个都没必要考虑太多。
职场就是这样：既然有这的机会，那就先抓住吧。很多人遇到这种情况，都会挣扎着接受。其实只是因为对未知的恐惧，并不是你真的不想接受。
怕自己能力不足，怕把个“负责人”的工作做好；
怕让领导失望，但会影响自己在公司的能力和声誉；
怕自己管理不好下面的人，被“暗算”，和同事关系不好；
这一系列问题让你觉得这个个“负责人”虽然是个好机会，但也很难，压力很大。其实我前面也说了，都是源于缺乏自信。如果领导想给你升职，但觉得自己不称职，该不该接受？那怎么解决呢？我不认为有什么需要解决的，但是我们可以通过稍微改变一下来考虑这个个的东西。
领导既然让你当负责人，那就一定要相信你的能力，觉得你能做好，不然为什么不让别人做；领导觉得你行，你觉得你不行。你想想，你的自我认知和领导对你的评价不一致吗？如果还是不自信，可以找领导谈。他对你让你成为负责任的能力感兴趣。也许领导肯定能给你更多的信心。毕竟在职场上，领导和同事往往是对我们工作能力最直接最客观的反馈。
既然大家都认可你的能力，那真的没什么好犹豫的。大胆抓住这个机会。在你完全准备好之前，职场上没有事情可做，新工作也是，个负责人也是。谁不是边做边学？所以，要成为“负责人”，也可以边做边学；不然等你完全准备好了，机会就已经错过了！我们简单看一下，接受和不接受，可能会给你带来什么后果。
如果接受：前期你可能会面临很大的挑战和压力，但随着你不断解决各种疑难杂症，相信你各方面的工作能力也会提高，这是毋庸置疑的；成为负责人后，你的工作不再只是照顾自己的每亩三队，而是为整个个队着想。思考日常管理、团队发展、团队价值等。从能力到认知，可能会让你的思维水平上一个阶梯，从执行到管理思维得到飞跃，从个人思维升级到战略思维。
给简历加分。这个个的“管理”头衔，在你以后找新工作的时候，会给你带来很大的优势。作为经理的这段经历也会给你的简历加分。毕竟不是每个人都能做到管理，哪怕只是基层管理，但做了一段时间后，你会发现自己变了。这可能是普通员工很难意识到的。
如果领导想给你升职，但觉得自己不称职，该不该接受？另一方面，如果你拒绝这个的机会，对你有什么影响？(1)可能会让领导觉得你个人不负责，责任心不强，连个负责人都不敢做；
(2)让领导觉得你怕困难。遇到困难只会退缩逃避，不敢面对困难。之后谁还敢给你什么任务？这样，加薪就和你没关系了。
(3)让领导觉得你没有上进心，机会就在眼前。难道只是想安全地做好这份专业的小工作，不求上进吗？这种人很容易被杀~
让领导觉得你自私，没有大局观。每一个领导都希望培养一个的得力干将，帮他解决问题，给对方一个更好的成长和互相成就的机会。现在有这么一个机会，但是你没有牢牢把握住，以后很容易被领导边缘化。所以，其实说起来，我觉得这个个问题最好的答案就是毫不犹豫地接受~当然，如果是那种故意再给你一个一个，或者居心不良的牵着你走的“机会”，那就另当别论了。