国企改革过程中混合所有制企业应该采用怎样的监管模式和治理机制?

如题所述

一、发力混改,持续优化国有资本布局。未来的国有资本布局,要紧紧围绕“抓重点、补短板、强弱项”,通过并购重组、投资进退,更多聚焦于战略新兴产业投资、现代先进制造业、关系国计民生和国家安全的行业等重点领域。
二、规范流程,健全市场化经营机制。中大咨询认为需要指导企业从投资者选择、股权结构安排、公司治理机制等方面提前设计,夯实企业内部监督管理体系、制度、机制,防范化解混合所有制改革中可能出现的风险和问题。
三、加强党建,为混改企业铸就红色引擎。坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的根和魂,是我国国有企业的独特优势。混改的过程中,要把这一优势推广到混合所有制经济体之中,带动企业核心竞争力进一步提升。
四、国民共进,企业核心竞争力加速提升。要通过混资本、改机制,把国企的实力、民企的活力结合起来,形成新企业的竞争力,使企业高质量成长。
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