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其实一个企业的管理
怎样才能
管理
好
一个企业
?
答:
它是根据注重结果的思想,先由组织最高
管理
者提出组织在一定时期的总目标,然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标,并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗,从而使组织的总目标得以实现的一种管理模式。目标管理的实质是绩效价值导向,目标管理让整个
公司
、各个部门、各个人事先有...
一个企业
该如何进行有效
的管理
答:
管理
者做好控制闭环,要完成六个步骤:第一步确定控制的范围;第二步确定要控制的关键元素是什么;第三步确定控制的标准;第四步搜集数据和信息;第五步要衡量效果,到底我们的标准是达到了没有;第六步是做修正。在这个周而复始的过程中,重点范围是成本的控制、业务流程控制和风险的控制。 第五项任务:培育人才 人才是...
作为
一个企业的管理
者,我想知道怎么管理我的企业,统御我的员工呢??
答:
企业的
发展需要员工的支持。
管理
者应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励,调动员工积极性是管理激励的主要功能。建立有效的激励机制,是提高员工积极性,主动性的重要途径。
一个
有效的激励机制需要进行设计,实...
如何
管理
好
一个企业
答:
要做好
企业管理
或者说管理好一家
公司
,你首先得是一位出色
的管理
者及领导者。从这一方面来说,我首先要推荐你多看一些类似12Reads系列的书来锻造自身的管理能力。 阅读确实能够帮助管理者快速提升管理能力,市面上管理类及领导力类的书籍也确实有很多,然而大多是大同小异,很少有像12Reads系列这样的佳作。 因此,在深入...
企业
中有哪些
管理
工作?
答:
基础知识包括自然科学知识、人文社科知识两个方面。自然科学知识包括地理、生物、物理、化学、天文、数学等方面的内容;人文社科知识包括哲学、政治、历史、心理、语言、军事等方面的内容。作为
一个企业
中,承担着重大决策、协调、
管理的企业管理
者,更应该高度重视包括人文社科知识在内的基础知识。 2)完善的知识结构。知识...
假如你是
一个企业的
老板,该如何去
管理
?
答:
如何管理好自己的
企业
" (一)订适当的目标 每一个成熟管理者都有
有一个
具体的目标,并且愿意为目标努力,这个目标不能订得太高而达不到,它必需适度的激励,同时成熟
的管理
者知道完成任何事情都要付出代价,不可能无中生有。成熟的管理者也明白资源是有限的,资金、人力、时间等各种资源一定得依...
怎么
管理
好
一个企业
答:
一个企业的
起步是艰难的,那么应该怎样才能
管理
好一个企业呢?个人认为:\x0d\x0a1、如有客源的,需先将这些客户资料管理好,可使用(CRM)客户管理,制定计划,做到统一、完善、保密;将前期的数据精确的输入管理,以保证后期的运作正常、有效率。\x0d\x0a2仓库、销售、财务中,可使用(ERP)进行...
一个企业
没有好
的管理
迟要倒闭的
答:
一、
管理
者事必躬亲一定能带来好结果吗?不管是
企业
营销问题还是团队问题都是因为管理出错。常见的是管理者万分忙碌,他们或是在审阅客户资料,或是在为部门负责人安排工作,或与供应商谈合作的事情等,总之
一个
字,“忙”的停不下来。他们整天陷入“会山会海”中:大会、小会、上市会、产品研讨会、...
如何
管理
好一家
公司
?
答:
一个
人经营管理一家
公司的
4点经验分享:1、分散经营:任何一个组织得最有效
的管理
,都是建立在分散经营的基础上。说的再简单一点,就是聚焦,再聚焦,只做一件事,做到极致。2、选拔和放手使用优秀人才:要用各阶层中尽可能优秀的人才,一旦有了优秀人才,就要让他们肩负起发展业务的责任,并创造出...
一个公司
具备怎样
的管理
答:
一个公司
具备怎样
的管理
1 1、企业需要全面的企业文化建设。A、企业核心文化的建设能够给员工一种归属感和内聚力,能让员工明白企业和领导者的目标是什么。知道企业要做什么,我该做什么,我该怎么做。员工散漫的一个重要原因是不知道该做什么。B、企业内在文化的建设(规章制度、文化内容等),能够让...
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