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其实一个企业的管理
企业
经营
管理
的作用是什么?
答:
1
,
企业管理
使
企业的
运作效率大大增强发展方向。3,使每个员工都充分发挥他们的潜能。4,使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当。5,向顾客提供满足的产品和服务。6,树立企业形象,为社会多做实际贡献。经营管理,是指企业为了满足社会需要,为了自己的生存和发展,对企业的经营活动进行计划、组织、...
企业管理的
本质是什么?
视频时间 05:05
作为
一个企业的管理
者,我想知道怎么管理我的企业,统御我的员工呢??
答:
企业的
发展需要员工的支持。
管理
者应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励,调动员工积极性是管理激励的主要功能。建立有效的激励机制,是提高员工积极性,主动性的重要途径。
一个
有效的激励机制需要进行设计,...
公司
中
有一个
什么样
的管理
者才能管理好一整个公司?
答:
公司中有一个什么样
的管理
者才能管理好一整个公司?管理有五个基本要素:计划,组织,协调,指挥,控制。而这五个要素中,用人是一主线,是确保组织健康协调运转的主轴。俗话说“管人要关管心,才能管的精”,聪明的管理者能管理好
一个企业
重要的是抓住了全体员工的心,知道员工工作动机,掌握员工心里动态...
怎样
管理一个
小
公司
答:
小
公司管理
类似于大
企业的
基层管理 基层管理 以愚数十年
的管理
经验,要做
一个
让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。办事要...
如何
管理一个
刚刚起步的
企业
?
答:
3、思维开放即思考时能摆脱迷信、惯例、教条的束缚;4、极强的行动力;5、良好的沟通能力。对于员工应做到:提高员工对
企业的
认同感,增强其对工作的满足感,从而促使其对工作的投入积极性。具体可从以下几方面入手:
1
、为员工提供安全生产的保障2、为员工提供公平、合理的待遇3、为员工提供良好的学习、...
企业管理
体系有哪些?
答:
企业管理
体系十大模块 一、 发展战略规划企业第一件重大事情就是规划
企业的
发展战略,它可以是一年的或是几年的,企业锁定和抢占什么市场,达到多少产值,获利多少与员工怎么分享,企业要做到多大的规模等等,都要有明确的目标,这样企业才有可能朝目标努力进取。否则是摸着石头过河,走哪儿到哪儿。二、 ...
快来谈一谈对于
一个企业
来说,是技术重要还是
管理
重要?
答:
要盈利,首先就要有优秀的产品,这就需要过硬的技术。这个时候要更加注重技术人员的培养,加大对技术的投入,保证开发出用户满意的产品。在得到用户的肯定的同事,加大对产品的推广,这样才能保证
公司
最好的效益。在发展初期只有公司把技术提升,即使没有完善
的管理
制度,也能让公司发展的更好。
如果你是
一个管理
者,你对
企业
如何管理
答:
有位管理者说的好,事情上没有大事,所有的大事都是小事组成的。如果
一个
人能把小事不断地完成,不断地细致深入地完成,不断创造性地完成,那么,他就是一个能成就大事的人。
其实
,会议内容的大而空,是许多
公司
在
企业管理
中所犯的通病。而问题的源头就出在会议的前三排(即企业中层),根源出在...
“
公司
人性化
管理
,就是没什么管理制度”的说法,你认同吗?
答:
其实
现实生活当中所谓的人性化管理体现的方面并不多,而在大多数情况之下,公司正常
的管理
制度依旧贯穿着整个管理流程。可就是这样在某些特殊时间段能够给予员工的人性化管理啊,会让公司收获员工更多的感恩,也会让员工对公司更有归属感。
一个公司
是否能够实现人性化管理,在某种程度上决定了公司内部员工的...
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