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如何解决决策中存在的问题
当前我国在依法
决策
上
存在的问题
有哪些?
如何解决
?(论述题)
答:
加强法律解释工作,及时明确法律规定含义和适用法律依据
。其次是解决有些行政机关在决定问题时,
从便于自身管理的角度来确定具体制度
,忽视公众的合法权益。行政机关听取意见的渠道和方式不够充分和完善,难以表达和决定各种复杂的利益诉求、公正地协调和平衡各种利益。第三是
从程序上解决决策的随意性问题
。所谓...
如何
利用
决策
方法
解决问题
答:
正确作出决策,高效解决问题的7个方法! 1、
直觉
。 我们都以为直觉很奇妙,不知道直觉是从哪来的,但是直觉很大程度上来自于“经验”。当经验积累到一定程度,各种情景下的决策类型和行动方案已经存在脑海中,一旦有相似的情景触发,这些经验就自动出现了,只不过决策的过程通常很快,决策者一时也很难描述自己的决策方法,所...
“三重一大”
决策
制度执行
中存在的问题
与对策浅议国有企业
答:
重大决策应当在会前调研论证,广泛征求意见,对上会提交讨论决策的事项严格把关,充分论证
;会中充分讨论,实行科学决策、民主决策、依法决策,防止临时动议和随意盲目决策,做到事权明确、边界清晰。但在实践中,还存在“三重一大”决策事项会前准备酝酿不充分,提交议事决策程序简化等问题。“三重一大”事项...
如果你是整个企业的
决策
者你应该
怎么解决存在的问题
???
答:
1.增加激励力度,拉大收入差距,主动裁减非必要成员(不能创造利润的一线短板成员
,包括合并部门如策划部门与广告部门合并等),2.
分析市场不景气理由,调整策略疏通渠道
3.如整个市场行业处于瘦狗阶段,则应当考虑转型问题和替代产品的开发生产销售等方面 4.减少管理成本,开除不必要的管理人员 5.定期或不定期对...
如何
运用
决策
理论
解决问题
答:
第三,
先更新设备,若销路好,再扩建厂房,主要问题是两次投资总和大于一次投资
。以上问题是现实问题的极大简化,但可以使我们对决策树有一个基本理解,当然决策树也能用于复杂问题的决策。上述问题的三种可行方案的具体情况见表:现在看看如何根据这些情况选择最佳方案。根据三种可行方案情况画出决策树:由...
我国政府在
决策
过程中有哪些
问题
及改进措施?
答:
更重要的是改革约束政府运转的规则。我国政府
决策
行为过程
中存在的问题
1.“全能政府”意识。长久以来, 我国政府在管理过程中推崇主观符合客观的唯物主义原理,将___行政管理和决策过程视为一个单纯的主观认识向客观事实靠近的过程。这就意味着肯定了政府的全能性质。从而忽视了人的认知是有限的 ...
决策的
主要方法有哪些?
答:
利用
决策
树分析法,必须明确以下几个
问题
: 第一,描述决策和发生事情的顺序。 第二,应清楚选择列出的方案,与有可能发生的事情之间可能有矛盾。另外还要透彻地进行选择方案的调查。 第三,决策者应预定时间范围。在决策尚未决断时,其决策可根据不同情况而定。 在任何领域都会
存在
竞争对手。因此,在管理经济学讲座的案例...
决策
失误后
如何
弥补
答:
原
决策
只有部分缺陷的,可在此基础上进行局部修正和完善,保留对的,改正错的,补充未考虑到的,原决策完全不对的,则应该推倒重来,另起“炉灶”。 4.及时调整迅速执行 为了保证新的决策执行得又快又好,二号人物必须加强指导,及时发现、及时
解决
执行决策过程
中存在的
突出
问题
。属于二号人物考虑不周的,要主动承担责任,...
议事
决策
方面
存在的问题
及措施
答:
但在具体实践过程中,“三重一大”议事
决策
程序规范、决策制度的强制性、决策执行的追责力、纪检监察人员的监督能力等方面依然
存在
比较突出
的问题
。议事和决策程序:1、时间安排。常委会会议原则上每月召开两次,如遇重要情况可随时召开。2、确定议题。常委对分管工作中需要提请常委会审议的重大问题,在认真研究...
如果你是整个企业的
决策
者你应该
怎么解决存在的问题
???
答:
从中层经理开始,将中间干部的状态调整好,或者换掉,视个人风格。效益第一,抓效益。效益是基础,也是保障。
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