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一个公司只要完全听话的员工
为什么有些领导喜欢笨但
听话的员工
?
答:
你的问题中其实包含了一些预设的前提,例如"能力好但孤傲的人就不受领导喜欢",这并非是
一个
绝对准确的全称命题。然而,从某些角度出发,我们可以尝试分析为何有些领导可能更倾向于选择“笨但
听话
”
的员工
,而不是“能力好但孤傲”的员工。工作环境与团队配合:领导往往更喜欢能够融入团队、遵守
公司
规则...
领导的安排
完全听话
照做,真的可以成为骨干吗?
答:
领导安排
完全听话
,照做不一定会成为骨干,所谓成为骨干,是要在工作上面独挡一面,有自己特别突出的能力才可以,完全按照领导安排去做工作,那么只会成为
一个
执行力强的人,要成为一个骨干必须要加强学习,有自己的主见才可以。
领导到底喜欢聪明的员工还是喜欢
听话的员工
呢?
答:
二、不来事。聪明的人,多少会有些自我感觉良好,对领导的安排不服,对不公平待遇随时说不,对自己的权益分毛必究,反正就是你不能让我不开心,对于我,你就应该是捧着,不应该被忽视。而
听话的员工
呢,领导怎么安排都好,坚决的拥护和支持,相信
只要
好好听领导的,在职场上是不会吃亏的。对于
一个
...
为什么领导喜欢
听话
但笨
的员工
?
答:
四、融入公司文化 公司文化是
一个公司
的核心价值和统一行动的指南。领导或许会更愿意雇用那些与公司文化相符
的员工
,他们更容易融入组织并帮助公司取得成功。综上所述,职场中的领导只是更喜欢看起来笨但是
听话
,能够胜任任务,并且能够与领导和其他员工合作愉快的员工。当然,这并不意味着职场中的领导不会...
为什么领导更愿意提拔那些“笨但
听话
”
的员工
?
答:
在职场中,领导们往往更喜欢那些“笨但
听话
”
的员工
,而不是那些“能力好但孤傲”的人。这种现象可能源于多方面的原因。首先,从管理的角度来看,
一个
“笨但听话”的员工往往更容易被控制和指挥。这样的员工通常不会提出太多质疑和反对意见,也不会在关键时刻出现意外状况。相反,一个“能力好但孤傲”的...
为何大部分主动辞职的都是
听话的员工
?
答:
这演变成了一种其他人看来理所应当的事情,那他就会觉得自己的自由受到了限制,这并不是自己份内的工作,自己反而要去做,自然就觉得承担了过多的压力。
听话的员工
都辞职了,这对于
企业
来说并不是
一个
好的信号,因为这往往意味着企业的职责分工不够明确,每个员工都应该有明确自己要做的事情,而不是...
领导喜欢笨但
听话的员工
,不喜欢能力好但孤傲的员
答:
我不赞同“领导喜欢笨但
听话的员工
,不喜欢能力好但孤傲的人”的观点。其次,领导更喜欢能够与他们一起合作、共赢的人,而不是那些只会独善其身的人。只有与领导建立了良好的关系,才能够更好地发挥自己的才能,为
公司
创造更多的价值。而那些只会站在那里抱怨的人,并不会给公司带来任何好处。最后,...
听话的员工
都是蠢才不偷懒的不是好员工。有道理吗?
答:
“
听话的员工
是蠢才”是个谬论 员工是分为不同的层次,有只追求一份工资的,有追求上进的,也有追求利益共同体的;有的适于出力,有的适于出智。但无论哪一种,都必须要有雷厉风行的执行力。领导安排工作,员工不折不扣的执行,就是好员工。也许这种类型的员工在创新意识上,不积极不主动,但在一...
一个员工
很笨,但是非常
听话
也很虚心,经常犯错,该骂他吗?
答:
既然他
听话
认真,又很虚心的学习,就是笨点,就不要骂她了,跟她好好说,她肯定能认识到自己的错误,然后虚心地学习,减少错误的发生,越骂他,怕是他越自卑容易犯更多的错吧!
领导喜欢「笨但
听话
」
的员工
,还是「能力好但孤傲」的员工呢?
答:
2. 领导的掌控欲望: 一些领导可能更愿意掌控局面,而笨但
听话的员工
可能相对容易受领导的指导和操控,使领导感到更加自信和安全。而能力强但孤傲的员工可能会表现出更多的自主性,这可能会让一些领导感到不安。3. 团队和文化匹配: 笨但听话的员工可能更容易适应
公司
的文化和价值观,因为他们更愿意遵循...
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