22问答网
所有问题
当前搜索:
名词解释事业部制组织结构
事业部制组织结构
优点是
答:
7. 密切配合:事业部之间可以更好地协调和配合,资源分配更加合理,能够形成合力,提高
组织
的整体竞争力。8. 反应灵敏:
事业部制
使得组织能够更加快速地响应市场变化和客户需求,提高了组织的适应性和市场竞争力。9. 节约资源:通过事业部制,可以避免资源的重复浪费,提高了资源的使用效率。10. 高效工作...
企业
组织结构
的形式主要有哪几种?各有何特点?
答:
直线制\x0d\x0a直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线
制组织结构
的优点是...
公司
组织结构
是什么
答:
企业的
组织结构
对企业来说是非常重要的,好的组织结构能够营造和谐的团队氛围,发挥团队精神,以达成一个共同的目标。企业的组织结构就是表现组织各部分排列顺序、空间位置、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,它是执行管理和经营任务的体制。\x0d\x0a \x0d\x0a一般而言,企业的组织结构在...
组织结构
的6种类型
答:
多维制和超级
事业部制
结构 多维
制结构
,又称立体
组织结构
,是在矩阵制结构基础上建立起来的。它由美国道-科宁化学工业公司于1967年首先创立。在矩阵制结构(即二维平面)基础上构建产品利润中心、地区利润中心和专业成本中心的三维立体结构。若再加时间维可构成四维立体结构。虽然其细分结构比较复杂,但每个...
简述
事业部制组织结构
的优势
视频时间 02:16
()型组织结构通常分为
事业部制组织结构
和矩阵式组织结构。
答:
【答案】:1. U型组织结构的特点是管理层级的集中控制,它包括三种具体形式:直线制、职能制和直线职能制。2. H型组织结构,也称为控股公司结构,并非企业的组织结构类型,而是指企业集团的组织形式。3. M型组织结构一般分为两种模式:
事业部制组织结构
和矩阵式组织结构。
简述
事业部制组织结构
的优缺点
答:
优点是有利于提高市场反应能力。缺点是需要强大的中央管理层。
事业部制
让每个部门都负责一个具体的市场,使得企业更能快速响应市场需求,更好地进行产品定位与推广。事业部之间是独立运作的单位,但仍然需要一个强有力的中央管理层来调节使用的资源,确保整个企业的整体利益。
事业部制组织结构
答:
事业部制组织结构
,这一广泛采用的组织模式,最初由美国通用汽车公司所开创。事业部制亦称作产品分公司制。事业部制结构诞生于20世纪20年代的美国通用汽车公司。当时,通用汽车在P.斯隆的领导下,通过事业部制对迅速增长的企业规模和复杂的产品线进行了有效的管理。这一模式借鉴了杜邦化学公司的做法,并在...
事业部制组织结构
及其优点。
答:
【答案】:
事业部制组织结构
是一种以产品、地域或服务对象为划分依据的组织形式,它将组织分为若干事业部,形成了一种分权管理的结构。(1) 此结构促进了组织对市场的灵活响应,使其能够迅速应对市场变化。(2) 它还使得高层领导能够从日常行政事务中解脱出来,激发事业部的主动性和创造性,从而提升整个...
事业部制组织结构
模式与优点
答:
事业部制
是为满足企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种
组织结构
形式。具体的设计思路是总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,按产品、地区或市场(顾客) 划分经营单位,即事业部。每个事业部都有自己的产品和特定的市场,能够完成某种产品从生产到销售的全部职能。...
棣栭〉
<涓婁竴椤
18
19
20
21
23
24
25
26
27
涓嬩竴椤
灏鹃〉
22
其他人还搜