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名词解释事业部制组织结构
自考工程管理的题型是什么
答:
2.采购部门
组织
机构的建立方式有( )A.采购过程部门化 B.采购区域部门化C.采购价值部门化 D.采购
事业部制
E.采购产品部门化 3.建立企业与供应商的战略伙伴关系,是指存在于客户及其供应商之间的、双方合作的、长期的产品交易关系,这是一种基于相互信任,通过彼此间的信息沟通、实现风险共担和利润共享的一种企业合作...
管理学的题目
答:
霍桑实验的发现:一.存在非正式的
组织
。二.人是社会人。三.存在霍桑实验效应。在他的实验中指出,一个公司不仅有正式的组织,还有非正式的。非正式组织影响工人不是权力制度等,而是一个人的领导魅力,他可以不是组织中的领导,但他有能力号召或是影响别人。人不仅仅是经济人,更是社会人,人与人之间...
科大讯飞事业部有哪些?其
事业部制组织结构
图是什么?
答:
1. 科大讯飞是一家以技术驱动的人工智能企业,自成立以来,一直在智能语音交互和认知智能领域深耕细作,不断开发先进的算法。2. 经过十多年的发展,科大讯飞不仅在人工智能技术上取得了显著成就,还成功地将这些技术与各行各业相结合,推出了众多解决方案。3. 目前,科大讯飞的
组织结构
包括多个
事业部
,...
企业的
组织结构
有哪些
答:
首先,职能
结构
定义了
组织
内各项业务活动的分工及其相互关系。层次结构涉及管理层次的构成,以及管理者管理团队的人数,确保信息和责任的有效传递。部门结构则关注组织内部各部门的配置,确保关键职能的完整性与优化。分类方面,企业常见的有直线制、职能制、
事业部制
、矩阵制和委员会制。直线制强调垂直领导,...
多维立体型
组织结构
组成系统
答:
在
组织
设计中,我们遇到的多维立体型
结构
是一种独特的系统构建方式,它涉及三个或以上的管理维度。这种结构由三个关键部分构成:首先,产品(或者项目或服务)成为了驱动因素,组织将部门按照产品类别(如
事业部
)进行划分,使得每个部门都成为独立的利润中心,专注于特定产品的生产和销售效益。其次,职能维度...
什么是
组织
形式
答:
组织
形式是指企业或组织为达成目标而采用的特定
结构
方式。它是组织内部权力分配、职责划分以及沟通机制的体现。不同的组织形式决定了组织的运作效率和效果,也反映了组织与外界环境的关系。2. 组织形式的种类:组织形式多种多样,常见的有直线制、职能制、
事业部制
、矩阵制等。直线制是一种简单的组织形式...
事业部制
的起源及
结构
是什么
答:
一、起源
事业部制
起源于20世纪初期的大型企业中。随着社会经济的不断发展和市场竞争的加剧,企业规模的扩大和
组织结构
的复杂性不断增加,传统的管理模式已经无法适应新的市场需求。在这种情况下,事业部制逐渐兴起,并在企业经营管理中发挥着重要的作用。它的主要目的是通过细分业务领域和明确职责分工,以...
组织结构
的形式有哪些
答:
2. 职能制组织结构。职能制组织结构是按照专业分工原则来设计的,强调的是专业职能的管理。在这种结构中,企业根据业务类型划分不同的职能部门,各部门在自己的职责范围内行使权力并接受上级管理层的指导。这种结构有助于提高工作效率和实现业务标准化。3.
事业部制组织结构
。事业部制是一种以产品或地域为...
职能
制组织结构
是什么?
答:
具体而言,企业从高层到底层,均按照管理职能将相关人员分组,并设立对应的管理部门与职务。随着产品多样化与市场需求的复杂化,企业可能需要根据不同产品线和市场领域,建立独立的
事业部制
,以实现生产与销售的一体化。1. 在职能
制组织结构
中,各级管理机构和人员承担着高度专业化的分工,各自负责特定的管理...
组织结构
的类型有
答:
组织结构的类型主要包括直线制、职能制、
事业部制
、矩阵制以及网络结构等。首先,直线制是最简单也最基础的组织结构类型。在这种结构中,从上至下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令。这种结构通常适用于规模较小,生产技术与工艺过程比较简单,产品单一的企业或组织。其次,职能
制组织结构
是各级...
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