22问答网
所有问题
当前搜索:
名词解释事业部制组织结构
事业部制
:一种常见的
组织结构
形式
视频时间 00:49
物业管理实务1形成性考核册答案.
答:
2、物业管理企业的
组织结构
有哪些基本类型?答:物业管理企业组织机构的基本类型一般有直线制、直线职能制、
事业部制
等几种形式。 (1)直线制。这是最简单的企业管理组织形式。它的特点是企业各级领导都亲自执行全部管理职能,按垂直系统直接领导,不设专门的职能机构,只设职能人员协助主管人员工作。我国一般采用这类型组织...
超
事业部制组织结构
定义
答:
避免了各事业部间的资源冲突,增强了组织活动的灵活性,使得公司能够迅速适应市场变化,做出及时的战略调整。总的来说,超
事业部制
是一种旨在优化管理效率,提升组织响应速度和创新能力的
组织结构
形式,它在大型企业中扮演着至关重要的角色,有助于推动企业的持续发展和竞争优势的提升。
管理学的有关部门化的几个
名词解释
问题
答:
你说的这几个词应该是
组织结构
的
名词
,而且你有的词说的不对。没有什么“实现制”是“直线制”、“直线职能制”。简单
解释
一下:直线制:这是最简单的组织形式,从上级到下级就想一条直线似的,比如经理-主管-员工。职能制:分出了一些职能部门,比如经理—财务主管、人力资源主管、市场主管、销售...
组织结构
的形式有哪些
答:
组织结构
的形式有直线制、职能制、
事业部制
、模拟分权制等。组织结构(OrganizationalStructure)是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构(organizationalstructure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。
什么是
事业部制
?
答:
它根据产品要素进行
组织
分化,实质上是将研产销经营权限较大程度地下放给专业管理团队。6.
事业部制
使得决策者能够专注于整体战略性发展,同时解决了研产销协调问题。7. 然而,事业部制也带来了挑战,如对总部管控能力的考验,以及机构重设和资源不能集约的问题。这些都是事业部制建设必须承担的成本。
全国2019年7月高等教育自学考试管理学原理试题
答:
8.对于规模较小、任务单一且人员较少的组织,一般适宜于采用(B)A.职能型的
组织结构
形式 B.直线型的组织结构形式 C.事业部型的组织结构形式 D.矩阵型的组织结构形式 9.现代大公司广为采用的组织形式是(D)A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.
事业部制
10.面向过程的组织变革,主要是打破(B)A....
求管理学复习题及答案
答:
管理学|题库|提纲及复习要点|ppt|考试范围百度网盘免费资源在线学习 链接: https://pan.baidu.com/s/1vgSK4dnhG_EGDORJr5pv5A 提取码: nrda 管理学 题库 提纲及复习要点 ppt 考试范围.doc 中文版 英文版 版本一 版本二 第一章 管理与管理者.ppt 第一章 管理与管理者 (2).ppt 第一章 ...
跪求2012年4月自考管理学原理答案,帮忙啊!!谢谢了
答:
8.对于规模较小、任务单一且人员较少的组织,一般适宜于采用(B)A.职能型的
组织结构
形式 B.直线型的组织结构形式 C.事业部型的组织结构形式 D.矩阵型的组织结构形式 9.现代大公司广为采用的组织形式是(D)A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.
事业部制
10.面向过程的组织变革,主要是打破(B)A....
求文档: 28898房地产开发与经营考试大纲
答:
职能制组织结构:优点是利用专门化、规模化带来的成本节约、减少资源浪费的好处。缺点是容易部门分割,不了解其他部门的工作,部门追求各自的职能利益。直线职能
制结构
:优点是统一指挥与专业分工相结合,缺点是横向协调难度大,人员多,效率低,管理成本高。
事业部制组织结构
:优点是强化了决策机制,总公司层...
棣栭〉
<涓婁竴椤
23
24
25
26
27
28
30
31
32
涓嬩竴椤
29
其他人还搜