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名词解释事业部制组织结构
什么是管理学原理
答:
组织结构形式 1.直线制组织结构。适用于技术较为简单、业务单纯、规模较小的组织。 2.直线职能制组织结构。对中小企业比较适合。 3.
事业部制组织结构
。适用于采用多元化、国际化经营战略、业务范围比较广、市场范围大的大型组织。 4.矩阵制组织结构。适...>> 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评...
事业部制组织结构
答:
地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的
组织结构
形式。它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。
事业部制
又称M型组织结构,即多单位企业。
跪求管理学原理考试题
答:
7.下列哪种
组织结构
又称为"斯隆模型"( D) A.多维立体结构 B.矩阵结构 C.职能型 D.
事业部制
8.双因素理论中的双因素指的是(C ) A.人和物的因素 B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素 9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是(C ) A.利用-命令 B....
2012年自考本管理学原理答案
答:
8.对于规模较小、任务单一且人员较少的组织,一般适宜于采用(B)A.职能型的
组织结构
形式 B.直线型的组织结构形式 C.事业部型的组织结构形式 D.矩阵型的组织结构形式 9.现代大公司广为采用的组织形式是(D)A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.
事业部制
10.面向过程的组织变革,主要是打破(B)A....
什么是直线职能制、
事业部制
、矩阵式
组织结构
?各有何区别?
答:
1. 直线职能制 直线职能制以直线型
组织结构
为基础,赋予管理者对其直接下属的直接职权。在此结构中,每位员工仅向一位直接上级报告,确保了责任与职权的明确。此结构的优点在于其简单性和责任明确。然而,在大型组织中,所有管理职能集中于一人可能会带来困难,且部门间协调可能较差。2.
事业部制
事业部...
关于
事业部制组织结构
的说法,正确的有( )。
答:
【答案】:A,B,C
事业部制组织结构
的优点有:有利于总公司的最高管理层摆脱具体管理事务,集中精力于战略决策和长远规划;有利于增强企业的活力;有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。
事业部制组织结构
的最大特征是( )。
答:
【答案】:A 事业部制,就是按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部。
事业部制组织
机构的最大特征是分权化。故本题答案选A。
事业部制组织结构
的最大特点是( )
答:
【答案】:C A项,直线
制结构
信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高;B项,直线职能制是一种集权和分权相结合的组 织结构形式;C项,
事业部制
又称分权制结构,遵循“集中决策,分散经营”的总原则;D项,矩阵
制组织结构
是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成的,具有双道...
超
事业部制组织结构
的定义
答:
超事业部制又叫做“执行部制”。是在
事业部制组织结构
的基础上,20世纪70年代美国和日本的一些大公司又出现了一种新的管理组织结构形式。它是在组织最高管理层和各个事业部之间增加了一级管理机构,负责管辖和协调所属各个事业部的活动,使领导方式在分权的基础上又适当的集中。这样做的好处是可以集中...
事业部制
实际上是一种什么
组织结构
答:
1.
事业部制
是一种适应企业规模扩大和多样化经营需求的
组织结构
。2. 它是在直线职能制的基础上发展起来的一种组织形式,旨在将生产和其他业务活动划分成相对独立的单元。3. 在事业部制中,总公司主要负责重大决策,而各个事业部则拥有较高的自主权和经营自主性。4. 事业部在公司总体方针指导下,可以...
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